contemporánea. También en este punto, se reconoce el éxito de laexperiencia de las Capitales Europeas de la Cultura y la necesidad demaximizar el potencial de la Política Cultural para el desarrollo del Turismo,movilizando instrumentos y programas de apoyo comunitarios quepotencien paralelamente el Turismo y la Cultura. A tal fin, entendemos degran utilidad la elaboración en los Estados miembros de la UE de estrategiasregionales que vinculen, a través de un conocimiento minucioso delPatrimonio Cultural de cada región, territorio y ciudad con el movimientoturístico actual y el desarrollo de futuras potencialidades.Así pues, la dimensión cultural deberá integrarse adecuadamente pero conurgencia en las estrategias de desarrollo del turismo. Los intercambios deexperiencia entre las regiones o entre las autoridades locales ayudarán a latransferencia de conocimientos acerca de la cultura y de las formas dedesarrollar el turismo cultural y favorecerán el hallazgo de solucionesconjuntas y cooperativas. Así, el potencial cultural de una región puedehacerla más atractiva a los inversores exteriores, en general.Asimismo, la cultura representa por derecho propio una parte cada vez másimportante de la economía privada, con un considerable potencial para elcrecimiento y la creación de empleo. En consecuencia, a juicio deldocumento de la Comisión Europea que analizamos en este apartado, losEstados de la UE deberán utilizar mejor el potencial de empleo de losproductos culturales innovadores y creativos, por ejemplo en los ámbitos delos servicios on-line relacionados con la cultura, los medios de comunicacióny la sociedad de la información o el diseño, e incluir en sus programasregionales medidas en estos ámbitos.Si nos concentramos en los jóvenes españoles emprendedores en el sectordel Turismo encontramos varios casos interesantes que merece la pena teneren cuenta. Entre ellos se destaca una empresa de viajes, desarrollada por unjoven emprendedor que, gracias a la utilización de las nuevas tecnologías ysu facilidad en la gestión administrativa, fue elaborando una red decontactos y una experiencia en el sector que se fue trasladando de personaen persona, hasta convertirla en un referente para jóvenes emprendedoresen su ámbito de actividad. La clave de su éxito actual radica, al parecer, enque cuando decidió montar esta compañía se asesoró adecuadamente,formalizó su sociedad y actuó de manera prudente (Grupo Viajes Outlet).Jóvenes emprendedores en artePodrían destacarse dentro de este gran bloque que es el “arte”, múltiplessectores que tienen grandes posibilidades de <strong>emprendimiento</strong> para losjóvenes. Sin embargo, haremos en este caso solo una breve a la importanciay el vínculo fundamental que existe entre el arte, la ciencia y las tecnologías.En determinadas producciones del arte contemporáneo, como puede ser elvideoarte, el arte de Internet, las instalaciones interactivas, el bioarte o el arterobótico, se hace particularmente obvia la interrelación y necesariadependencia mutua existente entre las nuevas tecnologías, el arte, lainnovación y la ciencia.Las nuevas tecnologías están siendo básicas para la cultura emprendedoraen este ámbito. Internet, como instrumento para la creación, reproducción ydifusión de la expresión artística ofrece grandes posibilidades, ya sea en elcaso de los sectores tradicionales, adaptando los mismos a las nuevastecnologías, como en el surgimiento de nuevos <strong>emprendimiento</strong>s como losnegocios digitales.184REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD diciembre 12 nº 99
ConclusionesLa sociedad del conocimiento a la que pertenecemos se ha fundamentado enla rápida mejora y difusión de las tecnologías de la información y de lacomunicación, nuevas tecnologías para las que están especialmente bienpreparados los jóvenes de nuestro país, con un considerable volumen decapital humano en su poder. Asimismo, nos encontramos en la era de lainnovación. Las TIC y la innovación crean nuevos modelos de negocio yofrecen la posibilidad de interactuar y compartir experiencias creandosinergias entre expertos y emprendedores de varios sectores, lo quefavorece el éxito de muchos de los nuevos negocios que se desarrollan ennuestros días. En la actualidad, es preciso no olvidar el carácter esencial delos mercados de las redes sociales (social network markets) y sus impactossobre el desarrollo y la continuidad de modelos empresariales que se hangenerado gracias al surgimiento y amplia utilización de dicho entramado.La iniciación y desarrollo de estos proyectos novedosos tendrá un efectopositivo sobre la economía, generando puestos de trabajo en un entornolaboral complejo como el actual. Incentivar la generación de nuevas ideasemprendedoras y apoyarlas desde las instituciones públicas debe convertirseen un aspecto muy importante del nuevo marco de regulación, por suespecial capacidad de incentivar el autoempleo.Es de mucha importancia desde esta perspectiva hacer un esfuerzo nacionalcooperativo en pro de un mayor desarrollo de ciertas áreas de actividad,como las integradas bajo las rúbricas culturales y creativas y dentro de ellasalgunas concretas como el arte, que faciliten el <strong>emprendimiento</strong> y la puestaen marcha de ideas con nuevos enfoques y perspectivas pero faltas dearticulación y con múltiples barreras para su desarrollo, en la actualidad; ellopermitiría, incluso, asumir un cierto liderazgo a nivel internacional.La necesidad de impulsar desde las distintas instituciones a la juventudespañola hacia una cultura emprendedora, debe comenzar desde el niveleducativo. Se debe estimular una cultura emprendedora que, iniciándosedesde los niveles más bajos del sistema educativo, desarrolle un espírituempresarial apoyado en el esfuerzo y la capacidad de asumir riesgos.También es necesario tomar la iniciativa y adoptar medidas concretas paratransmitir en España una imagen adecuada del gran papel que juega elempresario en el desarrollo y la innovación y por ende, en el avance denuestra sociedad.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASASOCIACIÓN DE CREADORES DE MODA DE ESPAÑA - ACME, (2012). http://www.creadores.org,(última consulta en junio 2012).ACS, Z., ARMINGTON, C. AND ZHANG, T. (2007). “The Determinant of New-Firm Survival acrossRegional Economics”, Max Planck Institute of Economics, Discussion Papers on Entrepreneurship,Growth and Public Policy, Nº 0407.ASOCIACIÓN EMPRESARIAL DEL COMERCIO TEXTIL Y COMPLEMENTOS, ACOTEX, (2012).http://www.acotex.org/indexnew.html, (última consulta en junio 2012).ALEMANY, L., ÁLVAREZ, C., PLANELLAS, M., URBANO, D. (2011). “Libro Blanco de la IniciativaEmprendedora en España”, ESADE Entrepreneurship Institute, encargado por Fundación Príncipede Girona (FPdGi), pp. 43-75.ASOCIACIÓN DE EMPRESAS CONFECCIONISTAS DE MADRID - ASECOM, (2012).http://www.asecom.org/spn/index2.php, (última consulta en junio 2012).ASOCIACIÓN NACIONAL DE JÓVENES EMPRESARIOS (2012): www.anje.org/ (última consulta enjunio 2012).BENHAMAU, F. (2003). Artists ? Labour Markets. Handbook of Cultural Economics, Edward EdgarPublishing, Massachusetts, USA, pp. 69-75.CASANI, F. (2010). “Industrias de la creatividad. Sectores de la nueva economía 20+20”,Fundación EOI, Madrid<strong>Juventud</strong> y <strong>emprendimiento</strong>. <strong>Una</strong> <strong>oportunidad</strong> en tiempos de crisis 185
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