Revista 99. Juventud y emprendimiento. Una oportunidad ... - Injuve

el predominio de pymes. Rasgos que plantean el necesario desarrollo deiniciativas para responder a la pregunta de por qué las mujeres jóvenesemprenden tan poco, analizar el potencial a medio y largo plazo de lasempresas que operan en el sector tecnológico, y el desarrollo de iniciativasdirigidas a las especificidades de las pymes. Todo ello, con el fin de poderofrecer recursos y servicios económicos adecuados para este tipo decompañías.De las motivaciones de los jóvenes emprendedores destacamos que lacreación de empresas es una vía de desarrollo profesional. Un camino en elque prevalece la necesidad por encima de la "vocación", y que hace que sellegue a esta alternativa con menos recursos (aumentando las posibilidadesde fracaso). Motivación que viene acompañado de numerosos retos,consecuencia de la situación económica.Los jóvenes españoles perciben numerosos aspectos negativos de lasituación económica actual que se traducen en barreras a la hora deemprender. Entre las razones desincentivadoras a la hora de emprender,destacamos, la falta de financiación y de confianza en el sistema. Noobstante, no todo es negativo, los jóvenes emprendedores encuentran comoprincipales aspectos positivos, las oportunidades derivadas de la propiacrisis, y sectores con enormes posibilidades de desarrollo (por ejemplo, elsector tecnológico).Los jóvenes entienden que la crisis, al provocar, entre otras consecuencias, eldescenso del índice de empleo, puede servir como factor motivador en lacreación de su propio puesto de trabajo. Además, a pesar de que lasactuales condiciones económicas no son óptimas, también pueden serfuentes de oportunidades económicas como el descenso de los precios dealquiler de las instalaciones, adquisición de materiales y equipos, recursoshumanos con gran formación, etc.Son personas que cuentan con una red social que apoya el emprendimiento,y con los conocimientos y habilidades necesarias, que hacen delemprendimiento una atractiva opción profesional. A través de las diferentesasociaciones de jóvenes empresarios y universidades desarrollan redessociales, amplían sus conocimientos y cuentan con el apoyo de asesores. Altener que hacer frente a los índices de desempleo juvenil superan el temor alfracaso ya que prefieren una sociedad competitiva. Por ello y porquecuentan con los recursos necesarios los jóvenes empresarios desarrollanideas de negocio viables a medio y largo plazo.AgradecimientosLos autores desean agradecer a la Confederación Española de JóvenesEmpresarios y a la Asociación de Jóvenes Empresarios de Madrid lainformación proporcionada para el análisis.REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICASAIDIS, R.; VAN PRAAG, M. (2007). Illegal entrepreneurship experience: Does it make a differencefor business performance and motivation? , Journal of Business Venturing, 22(2), 283-310.ASOCIACIÓN DE JÓVENES EMPRESARIOS DE MÁLAGA (2011). Termómetro del Emprendedor 2ºSemestre 2011.http://www.ajemalaga.org/sites/default/files/termometro%20del%20emprendedor%202011%202%20sem.pdfBIRD, B.J. (1993). Demographic approaches to Entrepreneurship: The Role of Experience andBackground. En Katz, J.A. y Brockhaus, R.H. Eds. Advances in Entrepreneurship and Growth, vol.1(11-43). Greenwich, Jai Press.BLANCHFLOWER, D.; MEYER, B. (1994). A Longitudinal Analysis of Young Self-employed inAustralia and the United States. Small Business Economics, 6 (1), 1-20.BONNETT, C.; FURNHAM, A. (1991). Who Wants to Be an Entrepreneur? A Study of AdolescentsInterested in a Young Enterprise Scheme. Journal of Economic Psychology, 12(3), 465.BROCKHAUS, R. (1980). Risk taking propensy of entrepreneurs. Academy of Management Journal,23(3), 509-520. Capaldo, 1997Juventud y emprendimiento. Una oportunidad en tiempos de crisis 33