Revista 99. Juventud y emprendimiento. Una oportunidad ... - Injuve

empresas, a la consolidación de la sociedad del conocimiento y a lavalorización de los resultados de la investigación…"Las actividades que se describen en las próximas líneas son, en buenamedida, extrapolables al resto de parques científicos y tecnológicos ubicadosen el resto de la geografía española y han sido recogidas de la páginainstitucional del Parque Científico de Madrid.Un planteamiento análogo al referenciado en la página 6 relativo a SiliconValley es el del Parque Científico de Madrid (PCM), una fundación sin ánimode lucro creada en 2001 por iniciativa de la Universidad Autónoma de Madridy la Universidad Complutense de Madrid y que es apoyada por elAyuntamiento de Madrid, el Ayuntamiento de Tres Cantos, el ConsejoSuperior de Investigaciones Científicas (CSIC), el Instituto de Salud Carlos III,el Centro de Investigaciones Energéticas, Medioambientales y Tecnológicas(CIEMAT), el Banco de Santander y la Cámara de Comercio e Industria deMadrid.La labor del PCM está orientada a consolidar un nuevo tejido productivobasado en el conocimiento y las nuevas tecnologías, la innovación, lacontratación de personal cualificado, el fomento de la investigación defrontera y del conocimiento interdisciplinar.La actividad del Parque Científico de Madrid se puede dividir en dos áreasprincipales: el desarrollo empresarial y la prestación de servicios de ámbitocientífico.Las actividades de desarrollo empresarial están orientadas, a la creación ydesarrollo de empresas basadas en el conocimiento que surgen en el entornode las universidades promotoras del Parque, la UAM y la UCM, de losorganismos públicos de investigación (OPI´s), y del entorno privado. Tarea quese lleva a cabo a través de un intensivo programa de preincubación (del año -1al 0, fase de desarrollo de la idea y de búsqueda de disminución de las barrerasde entrada), incubación (del año 0 al 3, fase de desarrollo del productoincidiendo en la reducción de los costes de explotación) y aceleración (del año3 al 5, fase de comercialización y fomento del incremento de los ingresos),obteniendo las nuevas empresas el apoyo necesario para consolidar susproyectos y hacer que éste sea competitivo para el mercado y útil a lasociedad. Es un modelo de desarrollo empresarial consolidado a nivel nacionale internacional en materia de creación e incubación de empresas, estructuradoen tres niveles de apoyo directo a los emprendedores en función de la fase dedesarrollo de su proyecto empresarial, con el objeto de agilizar y rentabilizarlos procesos de transferencia de tecnología en la investigación pública, atraerla I+D+i de empresas innovadoras al entorno universitario y fomentar lacooperación entre la universidad, los organismos públicos de investigación y elentorno empresarial.El PCM dispone de un sistema completo de atención al emprendedor y deincubación de empresas de base tecnológica que consiste en dotarlas deespacios de calidad y poner a su disposición una amplia gama de serviciosprofesionales complementarios a la I+D, imprescindibles para la viabilidad decualquier proyecto empresarial.Este modelo de desarrollo empresarial se fortalece con acciones de apoyo aemprendedores: asesoramiento en el diseño de su plan de negocio,programas específicos de apoyo a la puesta en marcha de sus empresas, uncompleto sistema que potencia el intercambio y la internacionalización, laformación continuada. En materia de asesoramiento y dentro del sistema deatención al emprendedor el PCM colabora con otras instituciones y agentesque fomentan la cultura emprendedora, identificando juntos ideas denegocio innovadoras convertibles en proyectos empresariales de éxito. Es dedestacar la labor que a este respecto realizan tanto la Universidad Autónomade Madrid, como Compluemprende, Oficina del Emprendedor Universitariode la Universidad Complutense de Madrid.98REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD diciembre 12 nº 99