3.2 El papel de las redes socialesEs en este ecosistema de eventos, ganas de relacionarse, predisposición aayudar y en general necesidad y motivación para compartir experienciasdonde las redes sociales tienen su papel. Para estas acciones quedenominamos de networking, es decir de creación de red, son muy útileslas redes sociales, especialmente las empresariales. Nos permiten de formafácil añadir como contactos a aquellas personas que hemos conocidopersonalmente, empezar relaciones a través de estas redes en función delperfil e incluso realizando labores comerciales directamente, al identificar alas personas a las que nos queremos dirigir.Las redes también juegan un papel importante en la difusión de losdistintos proyectos, ya que muchos las utilizan como primera estrategia depromoción y marketing. Unido a blogs y personajes de referencia, laactualidad del sector está bien cubierta, no sólo eso sino que larepercusión que tiene cada nueva acción, proyecto o inversión en el sectores muy alta y al menos para los reducidos grupos de personas interesadasen estos temas. Algo que no es malo porque la constatación con larealidad, muchas veces dura, la tienen en cada su actividad comercial yempresarial.Y desde luego sirven para mantenernos informados de todo lo que ocurre enel sector, de quiénes tienen más actividad, o de los eventos más interesantes.Esto puede ser especialmente útil en ciudades o zonas alejadas de laactividad que Madrid o Barcelona pueden tener ya que les permite estar casitan al día como en estos sitios, aunque con una falta de contacto personal,que también tiene su valor.Las redes y las acciones que se realizan en ellas son un buen canal decomunicación, y adicionalmente en el caso de acciones destacadas,originales y novedosas son el trampolín para llegar a medios decomunicación más tradicionales, pero también muy importantes en lapromoción de cualquier proyecto.Porque si el gran problema en las redes de las marcas consolidadas es queestán hablando allí de ellos y no se enteran o no participan, el problema delas pequeñas empresas, startups o profesionales independientes es que no seestá hablando de sus actividades y quieren obtener una pequeña parte denotoriedad.3.3 El foco (o sesgo) tecnológico de las redesEstas redes están destinadas a un público generalista, pero es indudable queexiste un cierto sesgo tecnológico. Quienes están más acostumbrados a lastecnologías son quienes primero se dan de alta en estas páginas y quienestienen una red más extensa. Con el paso del tiempo algunos de los serviciosse popularizan y llegan a la mayoría de profesionales, algo semejante a loque ocurre con redes personales o de ocio.Como el número de redes, servicios y opciones va aumentando rápidamentesiempre existe una cierta diferencia entre quienes son más afines a latecnología y quienes que no lo son. Esto genera a veces una cierta "brechadigital" que es difícil de explicar en algunos casos porque no se sabe si uncierto grupo va muy detrás u otro grupo de "early adopters" quizás vandemasiado delante.Más allá de la fascinación por la tecnología, el requerir un esfuerzo paraconocer algo nuevo tiene que tener su recompensa. Especialmente en unaépoca de escasos recursos, cada nueva acción tiene que tener su "retorno deinversión" por tanto cuando se habla de estas tecnologías hay que detallarcuáles van a ser los beneficios que se van a obtener, con qué plazo y conqué inversión. No sirve sólo con mostrar o valorar las características ovirtudes de la tecnología, sin más.152REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD diciembre 12 nº 99
En cualquier caso existen tendencias indiscutibles de una extensión rápida delas tecnologías, que van desde las redes de ocio hasta la selección depersonal en grandes compañías, donde se consideran los perfiles en redesprofesionales, hasta otras más tecnológicas como la penetración de móvilestipo smartphone con acceso a Internet muy orientado al uso de estas redes,entre otras funcionalidades.Hay que tener en cuenta al lanzar un proyecto que incluya novedadestecnológicas, las curvas de adopción de la tecnología . Por novedosa que seauna tecnología no quiere decir que vaya a ser exitosa en el mercado. Todainnovación genera algún tipo de barrera, aunque sea de adaptación yaprendizaje, llegar a "early-adopters" puede ser relativamente fácil, pero lapenetración en el mercado masivo es otra cuestión, que muchas vecesnecesita más tiempo del previsto.Por todo ello existen diferencias notables entre sectores, lo que generanuevas <strong>oportunidad</strong>es de negocio y da lugar a participar a profesionales conexperiencia en distintas áreas. Incluso las habilidades "mixtas", el saber o almenos conocer de distintos campos, es algo cada vez más valorado en losequipos, tanto por su capacidad de resolver distintos problemas como porser buenos en el trabajo en grupo al comprender distintas especialidades.4. Tendencias de futuroTanto en el emprendizaje como en las redes sociales se pueden apreciar unaserie de tendencias que previsiblemente marcarán el futuro. Estas tendenciasson tanto de tipo tecnológico como sociológico y de interacción y uso de lasnuevas tecnologías.4.1 Saturación de informaciónExisten cada vez más canales y fuentes de información que son difíciles deabarcar en su totalidad, de hecho la situación es casi de rechazo ante unvolumen de información que claramente es desbordante. Este esfuerzo lopueden hacer especialistas en TIC, por ser su área, pero difícilmenteprofesionales para quienes todo esto representa herramientas adicionales asu negocio real.El origen del "problema" es la cantidad de medios a los que se puede acceder,pero sobre todo a la explosión de contenidos que se produce con la web 2.0,primero con blogs y ahora con las redes sociales en las que cada pieza deinformación suele ser breve pero su número enorme.En esto aparece una <strong>oportunidad</strong> cada vez más en auge: la figura de "curator"de contenidos. Es decir aquel que selecciona los mejores contenidos y losmuestra, quizás añadiendo algún tipo de comentario o referencia. Sobre este papel de curator existen algunas tecnologías que tratan dehacerlo, pero es algo aún complejo, que desde luego requiere de tecnologíasemántica, la cual aún tiene un recorrido por delante, y con dificultades paraadaptarse no sólo a cada individuo, sino a cada situación. La mezcla detecnología con "intervención humana" es una buena solución intermedia.Esto va a demandar perfiles relacionados con conocimientos en distintostemas y buenas habilidades de búsqueda de información y de cómomostrarla de una forma completamente nueva. <strong>Una</strong> oferta abre aespecialistas de varios campos, biblioteconomistas, periodistas… y como no amúltiples <strong>oportunidad</strong>es de negocio y <strong>emprendimiento</strong>.Este exceso de información también lleva a tener que medir las acciones quese hacen, algo habitual en marketing, donde se piden también lasrentabilidades de cada acción, pero que se va a tener que extender a todaslas disciplinas, por ejemplo para valorar qué contenidos son de impacto. Espor ello que la analítica web, destinada a entender con números la actividaden las distintas webs y redes es una disciplina creciente y de enorme interés.<strong>Juventud</strong> y <strong>emprendimiento</strong>. <strong>Una</strong> <strong>oportunidad</strong> en tiempos de crisis 153
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