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Revista 99. Juventud y emprendimiento. Una oportunidad ... - Injuve

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Se estima que en la Unión Europea se ha distribuido un total de 27.000microcréditos por valor de 210 millones de euros, mientras que la tasa deexclusión financiera por falta de garantías se estima en el 10%. Tan sólo el 1%de la población en edad laboral ha tenido acceso al microcrédito. Estas cifrasponen de manifiesto el potencial de crecimiento del producto microcrediticioen Europa. No obstante, es necesario que se produzca una mayorconcienciación del problema y posterior cambio de regulación de variospaíses miembros de la Unión.3. El plan de negocioSi eres emprendedor y quieres poner en marcha tu propia empresa, deberáspartir de una idea de negocio y elaborar un Plan de empresa que te ayude aplanificar y reflexionar cómo llevar a cabo la misma además de servirte detarjeta de presentación ante terceros.Muchas son las definiciones que podemos encontrar en la literaturaespecializada sobre el término Plan de Negocio. Estas son algunas de ellas:- Es un documento que especifica, en lengua escrita, un negocio que sepretende iniciar o que ya se ha iniciado (Wikipedia).- Es un documento que identifica, describe y analiza una <strong>oportunidad</strong> denegocio, examina la viabilidad técnica, económica y financiera de la misma,y desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarias paraconvertir la citada <strong>oportunidad</strong> de negocio en un proyecto empresarialconcreto. (Ipyme.org)- Es el documento en el que se va a reflejar el contenido del proyectoempresarial que se pretende poner en marcha, y que abarcará desde ladefinición de la idea a desarrollar hasta la forma concreta de llevarla a lapráctica. Se trata por ello de una herramienta básica para poder hacer unseguimiento del desarrollo de la actividad empresarial, analizando ycomparando previsiones y resultados (crear-empresas.com).- Es un documento que elabora la persona que tiene una idea de negociopara poder analizar todos los aspectos claves que conlleva su puesta enmarcha y de los que depende la estabilidad de su futura empresa(Madrid.org).- Es un documento formal y debidamente estructurado que sirve comomapa o guía de gestión durante un periodo o para una misión determinada(Miranda Oliván, 2004).- Es la tarjeta de visita o carta de presentación con la que el emprendedortransmitirá tanto los conocimientos que acredita sobre el negocio y sumercado, como la propia solidez y rentabilidad empresarial que proyectala idea que promueve (Cámara de Comercio e Industria de Madrid).- Es una hoja de ruta o carta de presentación con la que el emprendedor, elempresario o el equipo directivo de una organización transmitirá tanto losconocimientos que acredita sobre el negocio y su mercado, como lapropia solidez y rentabilidad empresarial que proyecta la idea quepromueve (Neira Rodríguez, 2008).- Es una herramienta de reflexión y trabajo que sirve como punto de partidapara un desarrollo empresarial (Velasco, 2007).- Es una herramienta imprescindible cuando se quiere poner en marcha unproyecto empresarial, sea cual fuere la experiencia profesional delpromotor o promotores y la dimensión del proyecto. Incluso paraempresas ya establecidas, un Plan de Empresa bien diseñado ha de ser labase sobre la que se levanten proyectos de crecimiento o diversificaciónde la actividad principal. (Consejo de Cámaras).- El Plan de Negocio es comúnmente denominado Plan de Empresa, oBusiness Plan, en terminología anglosajona y sirve al emprendedor paratener un profundo conocimiento de la <strong>oportunidad</strong> de negocio que deseaaprovechar, constituyendo una hoja de ruta para establecer la estrategiaempresarial inicial.64REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD diciembre 12 nº 99

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