PAÍS VASCO.- Programas Connect y Mini Connect a proyectos empresarialesdesarrollados por jóvenes empresas industriales o de servicios con altopotencial de crecimiento, Programa Cooperar para emprender, programatransmisión empresarial y <strong>emprendimiento</strong>, Programa AFI, Programa deincorporación de las TICs en PYMES, etc. de la Sociedad para latransformación competitiva (SPRI) del Gobierno vasco. (www.spri.es).- Ayudas al empleo de la Dirección de Planificación e Innovación en elempleo del Gobierno vasco. (www.gizartelan.ejgv.euskadi.net).Departamento de Industria, Innovación; Comercio y Turismo del Gobiernovasco. (www.industria.ejgv.euskadi.net).LA RIOJA.- Ayudas a la promoción de emprendedores, a la innovación en la gestiónempresarial, de la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER)del Gobierno de la Rioja. (www.ader.es).- Ayudas al empleo de la Consejería de Industria, Innovación y Empleo delGobierno de La Rioja. (www.larioja.org). VALENCIA.- Plan de Emprendimiento del Instituto de la Pequeña y media Industria dela Generalitat Valenciana (IMPIVA). (www.impiva.es). - Ayudas para la reinserción laboral de la Consejería de Educación,Formación y Empleo de la Generalitat Valenciana. (www.gva.es). Para ver éstas y otras ayudas a la creación desarrollo de empresas, puededirigirse a la web www.ayudasaunclic.com. Según Mateos (2012), Cataluña,País Vasco y Castilla y León, son las comunidades que más ayudas ofertan.En el Caso de la Sociedad de Garantía Recíproca AvalMadrid, ha financiado a7.000 empresas desde 2004 por importe total de 700 millones de euros.Además, es interesante contactar con las asociaciones de jóvenesempresarios como www.ajemadrid.es, donde puedes encontrar personas contus mismas motivaciones, información de interés, además de ofertas decursos formativos.Llegados a este punto, pasamos a enumerar algunas recomendaciones quepueden ser de utilidad. Teniendo en cuenta el consejo de Kenn Morse sobrela importancia de la liquidez en la empresa, “Cash flow is more importantthan your mother”, a la hora de elegir el tipo de ayuda que más interesa alemprendedor, lo principal es acudir a los organismos competentes paraconocer exactamente el contenido de la ayuda. Ajustarse a los requisitosseñalados en las bases de la convocatoria de la ayuda o subvención esprimordial para tener éxito en la consecución de la misma.Otro factor a tener en cuenta es que las ayudas locales suelen ser de menorcuantía e importancia que las procedentes de entidades autonómicas ynacionales. No obstante, es recomendable acudir en primer lugar a losorganismos locales, ya que muchas de estas ayudas van dirigidas al fomentoempresarial de la zona y normalmente hay menos solicitantes, por lo quepuede haber mayor probabilidad de obtenerlas, y servirán de punto departida.Si los requisitos de financiación son mayores, o se trata de empresas endesarrollo, puede apostarse por las ayudas autonómicas y nacionales, demayor cuantía. En este sentido, conviene recordar que cada vez son menoslas ayudas que se dan al emprendedor a fondo perdido. La financiación sueleser bonificada, más ventajosa que en las operaciones bancarias, yhabitualmente cuentan con grandes periodos de carencia y bajos tipos deinterés.A este respecto, Medina, A. (2012) manifiesta abiertamente que “prefiere lasinversiones sin retorno, a fondo perdido, a los préstamos bancarios, queexigen avales y que hay que devolver en cualquier caso, vaya la empresa58REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD diciembre 12 nº 99
ien o haya fracasado. Cuando la inversión necesaria no es elevada, lo mejores recurrir a familiares o amigos que nos conozcan bien y realmente confíenen nuestro proyecto”. El autor se refiere a la conocida “financiación de las3Fs”, Family, friends and fools, es decir, financiación procedente defamiliares, amigos y otros inversores confiados, normalmente procedentesdel entorno del emprendedor.También es positivo recordar que las líneas de financiación suelen ser a largoplazo, por lo que no es recomendable contar con esas cuantías concedidaspara la puesta en marcha del negocio. Téngase en cuenta que estas ayudassuelen financiar entre un 15% y un 49% de la inversión realizada, pero enningún caso el 100%. Así, Medina, A. (2012) afirma que “en todos los casos sepuede recurrir a dinero ajeno, aunque mi consejo es que éste sea lo menosposible, ya que la independencia está reñida con la sumisión a los inversores.Idealmente se debe contar sólo con recursos propios, pero si es necesariobuscar dinero de otros, debe hacerse si ceder jamás la mayoría absoluta dela empresa, es decir, el 51% de las acciones, porque esto es lo único que nosgarantiza el poder de decisión”.Por otro lado, se debe contemplar la posibilidad de que no te concedan laayuda, por lo que en el Plan de Negocio se debe contemplar este escenario.En este sentido, Medina (2012) en su libro “Hoja de ruta paraemprendedores” aconseja que a la hora de planificar el coste de la aventura,no se debe iniciar ningún proyecto si no cuenta con un mínimo de capitalpara cubrir los gastos de 6 meses con nivel cero de ingresos. Si pasado estetiempo no han conseguido ningún cliente, ni tienen a la vista la inmediataposibilidad real de tenerlos, lo mejor es abandonar y dar por perdida lainversión, antes de endeudarse más y entrar en una espiral diabólica depérdidas irrecuperables. Es muy duro fracasar, pero hay que asumir que esopuede suceder y estar dispuestos a dar por perdido el dinero invertido enesos seis meses.2. Financiación privadaINSTITUCIONES FINANCIERASLa financiación bancaria es una alternativa complicada para losemprendedores. Las entidades financieras suelen tener unos planteamientosde aversión al riesgo difícilmente compatibles con los proyectos definanciación que suele solicitar las empresas de reciente creación o Start-Ups. No obstante, a pesar de las dificultades hay casos que confirman que esposible desarrollar un proyecto empresarial con financiación bancaria.De hecho, recientemente las entidades financieras están intentando atraerproyectos de emprendedores por diversos motivos tales como: compromisosocial, imagen, e incluso como parte de programas de captación de futurosclientes (la idea de ayudar en el inicio para fidelizar al cliente a futuro).En cualquier caso, la financiación bancaria va a ser reacia a financiarproyectos que muestren altos niveles de riesgo o cuyas inversiones vayandedicadas a activos que no se puedan tomar en garantía por la entidadfinanciera.BUSINESS ANGELSPara la Asociación Española de Business Angels (AEBAN), un Business Angeles un individuo que toma sus propias decisiones de inversión y que aporta supropio dinero, y en ocasiones su tiempo, a empresas no cotizadaspromovidas por personas que le son ajenas. Aunque invierte en cualquieretapa del desarrollo, el Business Angel desempeña un papel fundamental enla creación de empresas innovadoras al apoyar a los emprendedores en lasfases iniciales del ciclo de vida de sus empresas (semilla y arranque).<strong>Juventud</strong> y <strong>emprendimiento</strong>. <strong>Una</strong> <strong>oportunidad</strong> en tiempos de crisis 59
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