La tecnología es un motor de desarrollo. Tecnología y <strong>emprendimiento</strong> serealimentan porque el <strong>emprendimiento</strong> empresarial busca mercados de<strong>oportunidad</strong>, sectores de crecimiento donde poder crecer y desarrollarse.Emprendimiento, juventud y tecnología forman un triángulo que merece lapena explorar desde diferentes perspectivas para intentar entender suspuntos clave y las enseñanzas que nos pueden ofrecer para el futuro.El emprendedor tecnológicoEl emprendedor tiene un punto de curiosidad, de inquietud y de valor que leotorga la diferencia. Hay una famosa cita de Mark Twain que ilustra esta idea:"Dentro de veinte años, estarás más decepcionado por las cosas que nohiciste que por las que decidiste hacer. Así que suelta las amarras, empieza anavegar y aprovecha los vientos a tu favor. Explora. Sueña. Descubre".Cuando pensamos en un emprendedor a veces nos viene a la cabeza la ideadel hombre "hecho a sí mismo" con unos rasgos individualistas, muchaperseverancia y orientado al beneficio. No obstante, recientes estudios comoel realizado en Centro de Emprendimiento de la Universidad de Ohio basadoprincipalmente en emprendedores de Silicon Valley, nos presentan unascaracterísticas algo diferentes 2 :- Revolucionario: pretende cambiar el mundo con nuevas ideas y nuevastecnologías.- Quiere ser actor global desde el principio.- Experto en desarrollar amplias redes locales.- Altamente competitivo y dispuesto a asumir riesgos.- Cree en la velocidad (entendida como time-to-market).- Desea recompensa económica, pero también respeto, fama e influencia.- En última instancia desea controlar no solo la empresa, sino el mercado.- Es un jugador de equipo tanto en la organización como en la red.- Le gusta reconocer y celebrar los logros y éxitos de los demás.- Muchos se convierten en inversores para repetir el éxito y compartirconocimientos e ideas.Este modelo de emprendedor esforzado en crear una red de contactosprofesional que le permita crecer y desarrollarse con potenciales clientes,proveedores, socios, inversores, etc., choca con esa idea preconcebida de"llanero solitario" más egoísta y enfocado simplemente en trabajar encerradoen su empresa. La tecnología abre el mundo empresarial a entornos máscolaborativos donde el empresario es más un equipo empresarial abierto alexterior.El emprendedor/empresario siempre va a perseguir el éxito y el beneficio,pero este enfoque es diferencial y es un cambio de mentalidad.La tecnología como factor de crecimiento económico(2)Munroe, Tapan (2007): "La ecología de lainnovación" APTE La tecnología según el diccionario de la RAE es el "conjunto de teorías y detécnicas que permiten el aprovechamiento práctico del conocimientocientífico". Me vale esta definición para llamar la atención que cuandohablamos de tecnología, tenemos una inclinación a pensar en tecnologíaasociado a Internet o a imaginarnos innovaciones disruptivas especialmenteen los ámbitos de informática y telecomunicaciones. Pero la tecnología vamucho más allá y aparece en cualquier sector desde la biotecnología, a laindustria armamentística o las nuevas energías. En los procesos de"destrucción creativa", popularizados por el economista Joseph Schumpeter,la innovación y la tecnología son el elemento central del desarrollo.La tecnología moldea los sectores económicos y tiene una influencia muygrande en el desarrollo económico. En el universo académico, el modelo másreconocido para medir el impacto de la tecnología en el crecimiento130REVISTA DE ESTUDIOS DE JUVENTUD diciembre 12 nº 99
económico vino de la mano del profesor del MIT Robert Solow. En suesfuerzo por valorar que parte del crecimiento económico venía del capitalacumulado y que parte de los avances tecnológicos, el Solow obtuvo laconclusión de que siete octavos del crecimiento económico tenían su causaen los avances tecnológicos 3 .Volviendo a Schumpeter, él colocaba al emprendedor en el centro delproceso de innovación y desarrollo tecnológico y le colocaba como unagente del cambio que introducía nuevos productos, abría mercados ogeneraba cambios organizativos y cuando tenía éxito generaba imitadores.De esta manera, el emprendedor es el "causante" de los desequilibriosempresariales que llevan consigo el desarrollo, nuevos beneficios, etc. 4Pero más allá de los análisis académicos, continuamente vemos nacer ydesarrollarse a gran velocidad a sectores económicos con un sustratotecnológico. Desde sectores que han surgido prácticamente desde la nadacomo podemos considerar que es Internet, hasta sectores tradicionales a losque la tecnología y la innovación van moldeando continuamente yadaptando a los tiempos como la industria textil o energética.En la mayor parte de los casos, como decimos, estos nuevos sectores no nacenaislados, sino que forman parte de la estructura económica, están entrelazadoscon actividades empresariales ya existentes, a las que complementan,transforman o en un proceso de destrucción creativa pueden llegar a reemplazar.Estas nuevas actividades suponen una fuente de <strong>oportunidad</strong>es permanente.Veamos algunos ejemplos ilustrativos:- La biotecnología es considerada por algunos analistas como "el mayor driverindividual de la economía global", tanto desde el punto de vista de apariciónde nuevas empresas, como en la diversificación de empresas ya existentes enmultitud de campos de aplicación (salud, agricultura, medioambiente,energía, etc.). Constituye un sector que supera los 75 billones de dólares defacturación y ocupa a más de 180.000 personas en el mundo.- La nanotecnología con un mercado estimado de 3 trillones de dólares en2013 con crecimientos anuales superiores al 18% en el periodo 2010-2013.- Las nuevas energías (energías renovables) que a partir del año 2015 seconvertirán en el medio de generación con mayor capacidad instaladaanualmente. 5(3)Solow,Robert. (1957).''Technical change and theaggregate productionfunction.'' Review ofEconomics and Statistics 39(August): 312-320.(4)Schumpeter, Joseph A., 1949.Theory of EconomicDevelopment, HarvardUniversity Press: Cambridge,Massachusetts.(5)Vizán, Manuel (2011) "¿Cómodiseñar estrategias exitosasen nuevos sectoreseconómicos?" <strong>Revista</strong>Estrategia (p. 59-63)(6)http://www.microsoft.com/en-us/news/features/2012/mar12/0305CloudComputingJobs.aspxHemos mencionado sectores alternativos a las telecomunicaciones e Internetpara plasmar una visión amplia de la tecnología, pero quizá sea en estossectores es donde el impacto del <strong>emprendimiento</strong> ha sido más evidente.Empresas como Dell, Apple, Microsoft, Google, Cisco, etc., son start-ups quese han desarrollado con la tecnología como motor de crecimiento y que adía de hoy forman parte de nuestro día a día y han llegado a convertirse engrandes multinacionales.En la actualidad, estamos viendo muchas iniciativas en "cloud computing"que están dando lugar a una nueva industria que según estimaciones deMicrosoft puede generar 14 millones de empleos entre 2012 y 2015, más de130.000 de los mismos en España 6 .Dentro de las telecomunicaciones, otro entorno que destaca por su auge ypotencial de crecimiento, es el mercado de las aplicaciones móviles. The AppDate publicó un estudio sobre este mercado y mostró que en España hastafinales de 2011 se habían desarrollado nada menos que 20.000 aplicacionespara dispositivos electrónicos, unos datos animados también por el hecho deque cada día los usuarios españoles de ordenadores, tabletas y teléfonosinteligentes se descargan un millón de aplicaciones. Y: las previsiones para2012 se espera que las aplicaciones desarrolladas aumentan en un 120%Se trata de un mercado en desarrollo, donde está todo por hacer y losavances están a la orden del día. Además todavía no ha aparecido una granempresa dominante que esté excluyendo a las demás.<strong>Juventud</strong> y <strong>emprendimiento</strong>. <strong>Una</strong> <strong>oportunidad</strong> en tiempos de crisis 131
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