PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

fabricante nacional de auto partes no se transforma o compra nuevatecnología para hacer frente a la caída del muro protector de losaranceles, su futuro será incierto dentro del nuevo panoramarevestido de los cambios que trae el TLC ya descritos en estainvestigación. La diferencias de ahorros en las economías de escalade los grandes fabricantes comparada con las industrias nacionales,crea un abismo de tecnología, volúmenes y de capacidad deinversión que deben ser analizadas por cada compañía y acomodarsu propia estrategia salvadora e inclusive convertir el TLC en unapalancador viable positivo, pero al no ser el motivo de la presenteinvestigación presentamos hasta este punto el marco de factores queentran a impactar este sector productivo.- La Competencia de Importadores de Repuestos:Este actor representa a todos los Importadores Directos de Repuestos quecomercializan sus productos en los mismos mercados que atiende NAPA NTS ymostrados en la tabla de Análisis de la Competencia al comienzo de estainvestigación. Navitrasn, Kenworth de la Montaña y Cummandes.- NAPA USA: NAPA actor en su papel de primer proveedor estratégico deNAPA NTS por su nivel de volumen de ventas a la compañía. El “Know How”, lafuente mas importante de suministro de sus productos importados y el lazo de108