PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

Tabla 22 Logística: Objetivo Estratégico:OPCIONES DE FUTUROCOMPONENTEHOY Proyectado 2012 Prospectivo 20123. LOGISTICA Ciclo importaciónaérea 22 díasCiclo importaciónaérea 12 díasCiclo importaciónaérea 7 díasFuente: AutoresEs quizás uno de los objetivos estratégicos mas importantes Propuestos por laincidencia directa que puede lograr sobre los otros: En los términos de laoperación significa: Reducir de 22 a 7 días el ciclo de importación de los repuestosque son solicitados vía aérea, desde la fecha de la orden del pedido a NAPA enMiami, hasta la llegada del mismo a las bodegas DE NAPA NTS en Barranquilla.Meta propuesta basado en los ciclos de importación que son manejados por otrasempresas del sector según los datos tomados en el análisis de competitivada, yotros ejemplos tomados de compañías suministrados por las Compañías deIntermediación Aduanera que manejan actualmente la carga de NAPA NTS y quereposan en las ofertas de Agencias de Intermediación Aduaneras En el panel deExpertos también, estos manifestaron ejemplos de compañías de otros sectorescon ciclos de 3 a 5 días para la importación de sus productos y hay muchosejemplos hoy de otras compañías que tienen ciclos muy inferiores a los NAPANTS y que han sido calificadas como UAP (Usuarios Aduaneros Permanentes).Estos cambios, se espera que se traduzcan en una mejora de la competitividad,mejorando la aceptación de los clientes, generando mayor satisfacción y confianza141