PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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• Área: Mercadeo- TLC Aranceles Nuevos• Descripción: La desgrabación de los Productos incluidas las auto partesnegociadas en el TLC, bajando la tasa impositiva arancelaria del 15% a 0%,del 10% a 0% y de 5% a 0%. Aportando competitividad a los importadoresal desaparecer la muralla de costos de la tasa arancelaria.• Área: Macroentorno- Importadores China Autopartes• Descripción: Los Importadores Directos de Auto Partes Chinas al MercadoColombiano, conforman una variable que afecta de forma directa el sector yse pretende medir la capacidad de su impacto sobre las medidas del TLC oviceversa.• Área: Macroentorno- Importadores desde El Grupo de los 3• Descripción: Las Compañías importadoras de Auto Partes con Origen enMéxico o Venezuela apalancados por el Tratado de Comercio del G3pactado con Colombia 11 .• Área: Macroentorno11 www.economia.gob.mx/index.jsp84
- Importadores del Pacto Andino• Descripción: Las Compañías Importadoras de auto partes procedentes depaíses gremio del Pacto Andino: Colombia / Perú / Bolivia / Venezuela /Ecuador.• Área:Macroentorno- La Garantía sobre los Productos Vendidos• Descripción: La incidencia en la diferenciación que puede aportar otorgaruna Garantía desde seis meses en adelante hasta doce meses,dependiendo del tipo de repuesto o componente vendido.• Área: Mercadeo- NAPA USA• Descripción: Esta variable busca valorar la incidencia de NAPA USA comoprincipal fuente de suministro de las auto-partes distribuidas por NAPA NTSen Colombia y el impacto que puede tener sobre la empresa mejoras en lasrelaciones comerciales en búsqueda conjunta de una mayor competitividad,conveniente para NAPA USA al lograr mayores volúmenes de ventas enColombia.• Área: Mercadeo85
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NAPA-NTS es una empresa que por sus
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LAS VARIABLES COMO EJES DE LA ESTRA
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ANEXO Nº 1ESCENARIO DE FUTURO, NAP
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