PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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3.15 ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIATabla 8: Atractividad De La IndustriaCALIFICACION GENERALBAJA MEDIA ALTABarreras a laentradaXBarreras a lasalidaXRivalidad entrecompetidoresXPoder de loscompradoresXPoder de losproveedoresXDisponibilidad desubstitutosXAcciones degobiernoXEvaluaciónGeneral 20 17 3 7 3Fuente: Autores60
3.16 ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIALTabla 9: Modelo De Las Cinco (5) Fuerzas De Porter:FUERZA NIVEL DE FUERZA ATRACTIVIDADCompetidores actuales: Es de nivel medio con tendenciaMediaIntensidad entre los mas bajo que alto por lascompetidorescondiciones especiales desobredemanda.Nuevos Competidores:AltasAltaBarreras de EntradaPoder de NegociaciónBajoAltade los ProveedoresPoder de NegociaciónAltoBajade los CompradoresSustitutos Bajo AltaFuente: Autores61
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Siguiendo la experiencia de NAPA en
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