PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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A C T O R A M B I V A L E N C EA C T O R ' S A M B I V A L E N C E M A T R I XTwo actors can share both converging and diverging positions on differentobjectives. Hence, we call this couple of actors ambivalent. If they wish to becomeallies, they have to work only on those common objectives, and put aside theirdiverging objectives. Actor ambivalence is calculated with three equilibriumindicators using their simple, valued, then valued and weighted positions.230
E Q [1]E Q [2]E Q [3]© LIPSO R - EPIT A- M AC T O RAccionisCarbónTransportNacionalesImportador<strong>NAPA</strong>Prov USAProv NalScaniaEmpleadModasaGamiJunta0,1 0,1 0,10,1 0,1 0,10,3 0,3 0,30,1 0,1 0,10,1 0,1 0,10,1 0,1 0,10,1 0,1 0,10,1 0,1 0,10,5 0,6 0,60,1 0,1 0,00,4 0,4 0,40,1 0,1 0,10,1 0,1 0,1This indicator varies from 1 (very ambivalent actors) to 0 (not ambivalentactors).H i s t o g r a m o f a c t o r ' s a m b i v a l e n c eThis histogram is produced from the actor ambivalence vector.N E T D I S T A N C E B E T W E E N O B J E C T I V E SM a p o f n e t d i s t a n c e s b e t w e e n o b j e c t i v e sThis map is used to identify objectives on which actors take the same position(either pro or against). It hence enables to isolate groups of objectives where there231
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TABLA DE CONTENIDOINTRODUCCIÓN1. D
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3.20 ANALISIS DEL METAENTORNO3.21 O
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1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO1.1. TI
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NAPA-NTS es una empresa que por sus
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pero altamente factible, que le per
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fábricas, estableciendo puentes de
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Dos países comercian en promedio u
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2.1.1 Prospectiva Estrategica: Plan
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2.1.4 El TLC: En todo proceso de ap
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- Mejor preparación del país, tan
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Los componentes remanufacturados va
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mediano plazo. Expansión ya aproba
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Distribución/ penetración de las
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ACCIONES DE DISPONIBILIDAD DE GOVIE
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Los resultados arrojados por este p
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ANEXO Nº 1ESCENARIO DE FUTURO, NAP
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