PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

2.1.1 Prospectiva Estrategica: Planeando Y Construyendo Futuro: Frente alinminente ingreso al “juego” en el escenario comercial de las empresascolombianas del TLC, luce como una necesidad apremiante CONDUCIR el futurode La Empresa. El futuro no se espera se construye. El no es único ni predeciblesino que es múltiple e indeterminado. Es decir, no existe un futuro trazado sinotodo un grupo de posibilidades que se van fabricando con las acciones delpresente.Lograr Identificar y Describir esas acciones para presentar un Plan Estratégico deNegocios, es precisamente la meta y el objetivo principal de este estudio,entregando unos escenarios posibles futuros que faciliten la orientación de laEmpresa en la dirección mas conveniente anticipando el futuro.La elección es un acto voluntario, y es el hombre el que elige las acciones a seguiry son los grupos humanos los que se unen para defender sus intereses. LaProspectiva Estratégica no es otra cosa que un método de análisis para la toma dedecisiones, contemplando entre otras acciones la participación de los diferentesactores que pueden influir en la construcción de ese futuro.2.1.2 Estrategia y prospectiva: El futuro es guiado por la imagen que de éllogremos visualizar en el presente.23