PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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- Amenaza ingreso Proveedores Internacionales• Descripción: Las puertas del TLC no solamente se abren para losimportadores nacionales actuales. Los ejemplos del TLC de EEUU conChile y México nos enseñan que compañías con alcance internacional ycon target en Latinoamérica, observaran la región para analizar su posibleingreso a Colombia.• Área: Mercadeo- Oportunidades negocios Canal de Panamá (Canal)• Descripción: El Impacto en la región andina y Centro América yespecialmente en su vecino potencialmente mas desarrollado de laejecución del Canal, donde la inversión esperada supera la barrera de losUSD 5.000 Millones. Dinero que va a irrigar la economía de la región. (Verhttp://www. pancanal.com/).• Área: Macroentorno- Imagen Corporativa• Descripción: Variable Imagen Corporativa que se ha implantado dentro delos Clientes Estratégicos Objetivos (Clientes tipo Flota), como unaCompetencia esencial.• Área: Mercadeo86
- Participación Gremial de Asopartes• Descripción: El liderazgo que puede imprimir Asopartes en el sector deautopartes motivando ajustes en el TLC a nivel interno, mediante su papelde representante gremial frente al gobierno nacional y dentro del mismosector de comercialización de repuestos.• Área: Sector- Competencia Repuestos• Descripción: Los Almacenes Vendedores de Auto partes conrepresentación de cadena a nivel nacional; competencia directa de NAPANTS, organizaciones como Pelaez Hnos o Grupo Garrimotor uOrganización Celeste. Son cadenas especializadas en diferentes líneas derepuestos o de vehículos. Los hay en partes eléctricas (Pelaez / Mac), enpartes para Chevrolet (Importadora Celeste), en Partes para Mazda(Garrimotor), en partes para Tracto Camiones (Las Tractomulas) 12 …• Área: Sector- Concesionarios Camiones• Descripción: La incidencia de los dos mayores competidores directos deNAPA NTS en el sector de camiones. Amplio detalle mostrado en el aparte12 Directorio de agremiados de ASOPARTES 200687
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NAPA-NTS es una empresa que por sus
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pero altamente factible, que le per
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Dos países comercian en promedio u
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Los componentes remanufacturados va
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Siguiendo la experiencia de NAPA en
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ANEXO Nº 1ESCENARIO DE FUTURO, NAP
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