PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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compañía durante el 2006, estas 14 líneas representarón el 90%de sus ventas:• De la mano dirigida de Control de Inventarios y la baseestadística de demanda y de ordenes perdidas por falta deexistencia, mejorar los puntos de Re Orden en cada unade las referencias siempre y cuando pertenezcan alespectro de de partes con rotación alta, para colocar lasordenes de importación necesarias en un plan demejoramiento continuo, frente a la dificultad de responderlogística y financieramente a un salto de costo deinventario en un período de tiempo muy corto.• Sugerimos fijar un plan de mejoramiento del indicador deservicio medido mensualmente, como respuesta a losincrementos paso a paso del inventario y su valor en elbalance, hasta lograr el objetivo trazado con unadisponibilidad superior al 85%, en esas 14 líneas en los 4principales centros de ventas de NAPA NTS.o La capacidad de almacenamiento: Del estudio realizado por elDpto de Almacenamiento y Distribución, en el mes de Julio del2006, con motivo de la evaluación de la capacidad dealmacenamiento de la empresa, se concluye, básicamente, quecon el solo Re Ordenamiento de las bodegas mediante la138
adecuación de Estantes con mayor capacidad de la actual, quepermitan un aprovechamiento óptimo del volumen y lareubicación de algunas líneas mal distribuidas que están sobreutilizando espacio, y sacando los materiales obsoletos, esposible, según el mismo estudio realizado , mejorar la capacidadde almacenamiento hasta un 33% en el mismo espacio dedicadoa bodegas hoy.Tabla 21: Operaciones. RemanufacturadosEscenarios Planteados:COMPONENTES2.REMANUFACTURADOSOPCIONES DE FUTUROHOY Proyectado2012Prospectivo2012Disponibilidad Disponibilidad Disponibilidad“0%” de Reman de Reman en el de Reman en elen todas las 75% de las 90% de laslíneaslíneaslíneasFuente: AutoresDeterminada como una variable clave: La línea de Repuestos de Mayores Ventasde Napa fuera de Colombia y de gran impacto en CATERPILLAR. Limitada hastaahora por la prohibición expresa del Gobierno Colombiano al ingreso de productosRemanufacturados para el sector automotor y del transporte. Esta es, sin duda,una de las grandes oportunidades de NAPA NTS que llegan de la mano del TLC.139
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