PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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3.11 ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVATabla 4: Analisis De La Ventaja CompetitivaCAMPOS DE GESTIONGrandebilidadNIVEL DE COMPETITIVIDADEquilibradoLevedebilidadLeveFortalezaGraFortaMARKETINGCuota de mercadoCalidad del productoImagen de marcaDiferenciación del productoExtension de la distribuciónTamaño del equipo de ventasCalidad de los vendedoresNivel de la formación deventasSoporte a la ventaPrecioClientes principalesPresupuesto de publicidadEficacia de la publicidadBanco de datos de marketingNivel de InventariosRapidez de la entregaSoporte a la distribuciónNiveles de margenTasa de crecimiento delmercadoServicio al clientePrecisión de la segmentaciónNivel de satisfacción de losclientesExtensión de la gama deproductosXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXPRODUCCIONLogística de ImportacionesX48
Sistema deGestión de laCalidadLogística de ComprasNacionalesCapacidad de la producciónLocalización de unidadesproductivasPosibilidad de ampliaciónAntigüedad de lasinstalacionesEdad de los equiposVersatilidad de los equiposDisponibilidad de mano deobraCalidad de la mano de obraDisponibilidad de materiasprimasCostos de fabricaciónControl de stocksControl de calidadRelaciones sindicalesFuente: AutoresXXXXXXXXXXXXXXX3.12 ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVATabla 5: Analisis de la Ventaja CompetitivaCAMPOS DE GESTIONGrandebilidadNIVEL DE COMPETITIVIDADEquilibradoLevedebilidadLeveFortalezaGranFortalezaGESTIONFINANCIERARentabilidadDividendosdistribuidosAcceso al créditoXXX49
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