PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

unión con la tecnológia de punta siempre presente en el cambiante mundo delautomóvil.- Otros Proveedores EEUU: NAPA NTS compra de NAPA el 50% de losproductos para sus ventas, un 25% adicional lo adquiere de otros proveedores deEEUU y son necesarios para cumplir toda la gama de productos ofrecidos por lacompañía. Tienen el mismo grado de importancia que los proveedores nacionalesen su volumen de participación de las oportunidades de NAPA NTS.- Los Proveedores Nacionales: Son el 25% de las fuentes de productos de lacompañía. Su participación es decisiva en el éxito del negocio y en la medida quefluyan las expectativas del TLC, puede subir o bajar su participación. Este fólderde proveedores esta representado precisamente por los fabricantes nacionaleslíderes de auto partes en Colombia.- SCANIA: Marca de camión primeros lugares de venta en Europa y Brasil,fabricados en Suecia y Brasil. Su fortaleza: la gama alta de potencia (TractoCamiones) y tienen una característica que los diferencia del mercado Americano:Son camiones con Cabina Plana (chatos), tecnología que se esta implementandoa nivel mundial por su mayor rentabilidad y maniobrabilidad. Ya este tipo detecnología abordó a Todos los Camiones de Reparto con Menos de 9 Tons (enChevrolet: NPR, NKR, de Mitsubishi: La Canter, de Hyundai, de Hino, de Daihatsu109