PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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3.1.1 Historia de NAPA-NTS Auto Partes3.2 MERCADOS OBJETIVOS DE NAPA-NTS3.2.1 El Transporte3.2.2 El Carbón3.2.3 El Cemento3.3 FUTURO DE NAPA-NTS3.4 FACTORES NUEVOS EXPUESTOS A CAMBIOS CON EL TLC ENLA ECUACION DE NEGOCIOS DE NAPA-NTS3.4.1 Factores que cambiaran con el TLC en el segmento de repuestosclasificación autopartes3.5 PROPOSITOS CORPORATIVOS3.5.1 Otros Sugeridos3.5.2 Filosofia de la Empresa3.6 COMPETENCIAS ESENCIALES3.7 ANALISIS DE COMPETITIVIDAD3.7.1 Identificación de los Competidores Principales de NAPA-NTS3.8 ANALISIS DE LA COMPETENCIA3.9 IDENTIFICACIÓN DE LAS ESTRATEGIAS DE LOSCOMPETIDORES3.10 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA ACORDE A REACCIÓN DE SUSCOMPETIDORES3.11 ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA3.12 ANALISIS DE LA VENTAJA COMPETITIVA3.13 ANALISIS DE LOS FACTORES INTERNOS CRÍTICOS3.14 ANALISIS DE LA ATRACTIVIDAD3.16 ANALISIS DEL SECTOR INDUSTRIAL3.17 ANALISIS DEL MICROENTORNO3.18 ANALISIS MACROENOMICO3.19 ANALISIS DEL MESOENTORNO333434353536373740414142434344464748495255606162704
3.20 ANALISIS DEL METAENTORNO3.21 OPORTUNIDADES CLAVES4. ESCENARIO DE FUTURO, NAPA NTS CON TLC EN EL AÑO 20124.1 ANÁLISIS ESTRUCTURAL4.1.1 Metodo Delphi4.1.2 Identificación De Las Variables4.1.3 Panel de Expertos4.2 PRESENTACIÓN DE LAS VARIABLES4.2.1 Lista de Variables4.2.2 Descripción de las Variables4.3 RESULTADOS DEL MIC MAC4.3.1 Subsistemas de Variables4.3.2 Las Variables Claves4.3.3 Las Variables Determinantes4.3.4 Las Variables Palancas Reguladoras de Primier Orden3.4.5 Las Variables Palancas Reguladores de Segundo Orden3.4.6 Las Variables Autónomas3.4.7 Las Variables de Resultados3.4.8 Las Variables Objetivos4.4 EJE DE LA ESTRATEGIA4.5 LAS VARIABLES EJES DE LA ESTRATEGIA5. DISEÑO DE ESCENARIOS5.1 CONSTRUCCION DE ESCENARIOS POSIBLES A 2012 PARANAPA NTS5.2 ESCENARIOS SELECCIONADOS5.3 MÉTODO MACTOR5.4 SELECCIÓN DE LOS ACTORES5.4.1 Actores5.4.2 Descripción De Los Actores71717272727373747476909090919292939394949698991001031041041055
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