PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

M o bilisa tio nR enta bilFidelizacP ublic id adIn v entarioP re c ioL ogisticChinaR ema n© LIPSO R - EPIT A- M AC T O R5.3.2 Relación de Orden 3: Matriz de Orden 3 de Valores del Grado de Influenciasobre los Objetivos:Describe el Peso o Importancia de la Posición de cada actor sobre cada uno delos objetivos.Tabla 17: Matriz de Orden3MAOAccionisCarbónTransportNacionalesImportadorNAPAProv USAProv NalScaniaEmpleadModasaGamiJuntaNumber of agreementsNumber of disagreementsDegree of mobilisation0,0 0,0 1,5 0,0 1,5 0,7 0,7 2,2 6,64,0 1,3 4,0 4,0 4,0 0,0 4,0 5,3 26,61,6 1,6 2,4 -1,6 1,6 0,8 1,6 2,4 13,8-2,1 -2,1 -2,1 -2,1 -2,1 -1,0 -3,1 -3,1 17,7-2,4 -2,4 0,0 -3,3 -1,6 0,0 -2,4 -2,4 14,76,4 1,6 4,8 6,4 4,8 4,8 4,8 4,8 38,53,6 2,4 2,4 4,8 2,4 1,2 3,6 4,8 25,20,0 0,0 1,3 1,9 1,3 1,3 1,3 1,3 8,40,0 0,0 1,0 0,0 0,0 3,0 2,0 -2,0 8,11,8 1,8 1,8 0,0 0,9 0,0 1,8 1,8 9,90,0 0,0 0,6 0,0 -1,2 1,2 1,2 1,2 5,40,0 0,0 2,0 2,0 0,0 2,0 3,0 4,0 13,02,6 0,0 5,2 2,6 2,6 1,3 1,3 3,9 19,720,1 8,8 27,0 21,8 19,1 16,4 25,4 31,8-4,5 -4,5 -2,1 -7,0 -4,9 -1,0 -5,6 -7,624,6 13,3 29,1 28,7 24,0 17,4 30,9 39,4Fuente: Autores• Valores Positivos representan la capacidad de movilización e influencia decada actor con relación a los objetivos.• Valores Negativos representan el grado de oposición.122