PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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chinos- terminaban hablando de qué podían exportar a nuestro país,de cómo hacer para abrir una oficina de representación aquí opreguntaban sobre el régimen de compras del gobierno 7 .• sociosferaa) oportunidad: cambio de estilo de vida, cambio en hábitos de compra, bajaactitud hacia el ahorrob) amenaza: cambio de actitud hacia los negocios,• politisferaa) oportunidad: TLC con impuestos más bajos, aranceles especiales a losproductos importadosb) amenaza: TLC que trae más competidores, leyes protegiendo empleados ysubiendo costos por empleado de la empresa al generar mayor demandade Mano de Obra; cambios en las leyes tributarias, más regulacióngubernamental, cambios en relaciones con otros países que pueden vercomo una amenaza para su país, el TLC establecido entre Colombia yUSA.7http://www.portafolio.com.co/hist_imp/porta_secc/porta_porta/2005-08-10/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR_PORTA-2178203.html68
• tecnosferaa) oportunidad: facilidad de obtener la más nueva tecnología, piratería pierdeinfluencia sobre el negocio, alta rentabilidad de la tecnología, desarrollo desoftware, fácil búsqueda de productos por toda la población con acceso aInternet, teléfono celular.b) amenaza: mejor tecnología de los competidores, nuevo patente de laempresa, muy rápida evolución de alta tecnología, bajo presupuesto deinvestigación y de desarrollo, igualdad en la tecnología competitiva, bajarentabilidad de la tecnología, no suficiente disponibilidad de la tecnologíanecesaria para el trabajo de la empresa y para poder estar un paso adelantede los competidores, corto ciclo en la vida tecnológica, piratería de lacompetencia.• biosfera:a) oportunidad: ser ecológicos en el servicio de mantenimiento, cambio en elprecio del petroleo.b) amenaza: peligros naturales - la región montañosa son un obstáculo quetiende un manto de dudas de la disponibilidad de nuestras carreteras enépocas lluviosas, cambio en el precio del petróleo.69
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