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PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

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1.4 <strong>PLAN</strong>TEAMIENTO <strong>DE</strong>L PROBLEMA1.4.1 Enunciado del Problema: “La anticipación no tiene mayor sentido si nosirve para esclarecer la acción” 2 .En un mundo caracterizado por cambios rápidos y donde Colombia no es unaexcepción de los efectos de la globalización y donde se ha demostrado en elpasado reciente (apertura económica del gobierno Gaviria 1992) que somosevidentemente una economía fácilmente influenciable por el medio externo,gracias a nuestros bajos niveles de competitividad nacional promedia; es unimperativo estudiar a conciencia el impacto que puede tener el TLC sobre nuestrasorganizaciones y hacer un Planteamiento Prospectivo donde logremos conciliarobjetivos acorde a las exigencias de los nuevos escenarios de economía globalque se avecinan buscando apalancar el futuro de <strong>NAPA</strong>-<strong>NTS</strong> aprovechando elcambio socio cultural y económico que se nos avecina a partir del 2008,permitiendo fortalecer la estructura organizacional y considerarnos listos paraenfrentar lo nuevos retos y cambios que se avecinan en el corto plazo.Estudios de mercado y análisis financieros y comerciales mostrados mas adelante,señalan los factores de mayor efecto posible directo sobre las operaciones, perodeseamos a la vez enfocar la nueva estrategia sobre un Plan Prospectivo Agresivo2 Michel Godet16

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