13.07.2015 Views

PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

PLAN PROSPECTIVO ESTRATÉGICO 2012 DE NAPA-NTS UNA ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

compras y de inventario, con un factor diferenciador otorgado por el titulo deDistribuidor Exclusivo para Colombia de sus Productos, otorga “el know how”, labase de información técnica y la Tecnología de Comunicaciones con mas de 120fabricantes en el mundo, con un portafolio de 250.000 referencias 18 . Adicional alcompromiso que ha formulado <strong>NAPA</strong> en USA de apoyar durante los próximosaños con mayor diligencia a su representante en Colombia, mejorando enaspectos tales como mayor entrenamiento al personal de ventas (un plan confechas ya existe) y visitas directas de <strong>NAPA</strong> USA a los clientes conacompañamiento local (no realizadas antes por restricciones de ingreso al país,esperando queden despejadas con un TLC); todo este plan de mejora yfortalecimiento de su principal proveedor mas las actividades relacionadas conotras compras de partes, suministros y otros artículos consumibles, equipamientode oficinas y edificios son factores claves que se espera mejoren si estánenmarcados y enfocados como un apoyo decidido de esta Actividad Secundariasobre las metas de Disponibilidad, de Productos, La Publicidad, Los Precios, LosReman y La Logística integral.Desarrollo de tecnología.<strong>NAPA</strong>. Nuevamente el Actor <strong>NAPA</strong> es decisivo ysobre el, esta edificado el desarrollo tecnológico de la compañía, aprovechando laherramienta que permite mantener actualizado el “Know How” de la siempre activay cambiante industria automotriz, con la nueva versión del software denominado18 www.napaonline.com145

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!