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ATENCION PLENA. EL PODER DE LA CONCENTRACION

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136 ATENCIÓN <strong>PLENA</strong><br />

lidad intencional y atencional de un individuo con mayor rigor,<br />

Csíkszentmihályi desarrolló una técnica, llamada el método de<br />

muestreo de la experiencia considerada una gran innovación<br />

en la investigación psicológica. En lugar de rellenar los tradi<br />

cionales cuestionarios, los sujetos que participan en los estu<br />

dios del MME llevan buscapersonas o relojes cuya alarma suena<br />

de forma aleatoria durante un intervalo de dos horas a lo largo de<br />

varias semanas mientras efectúan sus actividades cotidianas.<br />

Cuando oyen la señal, anotan los detalles más importantes de<br />

su situación: ubicación, actividad, pensamientos, sentimientos,<br />

presencia o ausencia de otras personas. La información ofrece<br />

un cuadro mucho más exacto de cómo una persona o un grupo,<br />

como adolescentes o madres solteras, experimenta la vida real,<br />

comparado con lo que cuenta más tarde al respecto.<br />

A lo largo de ios últimos treinta años, ese tipo de estudios,<br />

aplicados a miles de personas, han conducido a conclusiones<br />

sorprendentes sobre los factores que definen la experiencia de<br />

alta calidad, incluidos los parámetros de la misma en el entor<br />

no laboral, uno de los intereses más recientes del investigador.<br />

Tanto si vendemos una casa como si entrenamos un caballo,<br />

extraemos un apéndice o cortamos el pelo, fluimos cuando es<br />

tamos tan concentrados en nuestra ocupación que el tiempo<br />

vuela, el ego se retira y actuamos por intuición. La sensación<br />

implícita en tales situaciones sería: «Yo he nacido para esto»<br />

o «En esto consiste todo». Sabemos que estamos haciendo lo<br />

apropiado cuando sentimos que estamos trabajando «por puro<br />

placer»; una recompensa intrínseca mucho más satisfactoria<br />

que las extrínsecas, como un buen sueldo o el reconocimiento<br />

profesional, que se basan en la comparación con los demás.<br />

Cuando le preguntas a Burke qué tipo de trabajo la absorbe<br />

y la compensa más, ella responde con una frase que rara vez<br />

oirás en Wall Street o en Silicon Valley: «Algo que requiera ac

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