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Principes et lignes directrices pour la restauration ... - Parcs Canada

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cadre<br />

4<br />

1-3 Page précédente - Série chronologique de <strong>la</strong><br />

<strong>restauration</strong> de <strong>la</strong> forêt carolinienne à l'aide de<br />

méthodes traditionnelles de p<strong>la</strong>ntation en <strong>lignes</strong><br />

dans <strong>la</strong> Réserve de <strong>la</strong> biosphère de Long Point (Ontario).<br />

Les images datent de 1) 2002, 2) 2005 <strong>et</strong> 3) 2007<br />

Photo : B. Craig, <strong>Parcs</strong> <strong>Canada</strong><br />

4 Titu<strong>la</strong>ire d'un bail de Conservation de <strong>la</strong> nature <strong>Canada</strong><br />

travail<strong>la</strong>nt avec des employés de CNC lors d'une activité<br />

d'arrachage des mauvaises herbes par des bénévoles<br />

dans le cadre du Proj<strong>et</strong> du parc Waterton (Alberta)<br />

Photo : K. Pearson, Conservation de <strong>la</strong> nature <strong>Canada</strong><br />

Haut Brû<strong>la</strong>ge dirigé dans le secteur de Redstreak,<br />

parc national du <strong>Canada</strong> Kootenay<br />

(Colombie-Britannique)<br />

Photo : A. Dibb, <strong>Parcs</strong> <strong>Canada</strong><br />

4.1.3.3 Col<strong>la</strong>boration<br />

Par <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration, les gestionnaires du<br />

proj<strong>et</strong>, les intervenants, les partenaires,<br />

les collectivités locales <strong>et</strong> le grand public<br />

recherchent une compréhension commune,<br />

un but <strong>et</strong> une vision communs <strong>et</strong> des<br />

mesures collectives. Ainsi, les intervenants<br />

<strong>et</strong> les partenaires s’engagent à part entière<br />

dans un processus multi<strong>la</strong>téral qui influe sur<br />

toute <strong>la</strong> portée de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>et</strong> de <strong>la</strong><br />

mise en œuvre du proj<strong>et</strong>. Selon le champ<br />

d’application <strong>et</strong> le niveau de complexité du<br />

proj<strong>et</strong> de <strong>restauration</strong>, des particuliers (p.<br />

ex. des groupes autochtones, des propriétaires<br />

terriens) <strong>et</strong> des organismes (p. ex.<br />

d’autres administrations) extérieurs à l’aire<br />

protégée <strong>pour</strong>ront participer à divers degrés<br />

à <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>et</strong> à <strong>la</strong> mise en œuvre du<br />

proj<strong>et</strong>. Il faut coordonner les ressources<br />

entre les partenaires dans toute <strong>la</strong> mesure<br />

du possible. Une coordination efficace des<br />

ressources devrait en augmenter le rendement<br />

<strong>et</strong> accroître les chances de réussite.<br />

Les exemples de domaines de coordination<br />

comprennent, sans nécessairement s’y<br />

limiter : <strong>la</strong> coordination des programmes<br />

de bénévo<strong>la</strong>t; le financement conjoint; les<br />

mécanismes de passation des marchés; <strong>la</strong><br />

coordination des proj<strong>et</strong>s au niveau du programme;<br />

<strong>la</strong> coordination des communications;<br />

les systèmes de gestion de proj<strong>et</strong> (les<br />

jalons, <strong>la</strong> formation, l’efficacité de <strong>la</strong> supervision<br />

<strong>et</strong> du suivi, <strong>la</strong> reddition de comptes).<br />

Un <strong>la</strong>rge éventail d’instruments sont à<br />

prendre en compte <strong>pour</strong> l’engagement<br />

des intervenants <strong>et</strong> des partenaires,<br />

par exemple : ateliers, portes ouvertes,<br />

événements spéciaux, fins de semaine<br />

de p<strong>la</strong>nification communautaire, jeux de<br />

modélisation, mise sur pied d’un bureau de<br />

programme ou d’une « vitrine » temporaire,<br />

ou encore concours d’idées. Le choix des<br />

instruments dépend de l’expérience que<br />

possède <strong>la</strong> communauté d’intérêts <strong>et</strong> de<br />

<strong>la</strong> complexité des questions à l’étude.<br />

La participation à des proj<strong>et</strong>s de <strong>restauration</strong><br />

écologique peut être une source de responsabilisation<br />

personnelle <strong>et</strong> aider à faire<br />

en sorte que tous les intérêts soient pris en<br />

compte. C<strong>et</strong> aspect a des re<strong>la</strong>tions étroites<br />

avec le lignage <strong>et</strong> le lien spirituel chez les<br />

peuples autochtones. Il faut respecter ces<br />

liens, <strong>et</strong> l’équipe du proj<strong>et</strong> devra travailler<br />

dans le contexte qu’ils dictent <strong>et</strong> s’efforcer<br />

d’intégrer les valeurs <strong>et</strong> les perspectives des<br />

Autochtones s’il n’y a pas de représentants<br />

autochtones disponibles <strong>pour</strong> participer<br />

à <strong>la</strong> conception du p<strong>la</strong>n de <strong>restauration</strong>.<br />

principes <strong>et</strong> <strong>lignes</strong> <strong>directrices</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>restauration</strong> écologique<br />

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