Principes et lignes directrices pour la restauration ... - Parcs Canada
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cadre<br />
4<br />
1-3 Page précédente - Série chronologique de <strong>la</strong><br />
<strong>restauration</strong> de <strong>la</strong> forêt carolinienne à l'aide de<br />
méthodes traditionnelles de p<strong>la</strong>ntation en <strong>lignes</strong><br />
dans <strong>la</strong> Réserve de <strong>la</strong> biosphère de Long Point (Ontario).<br />
Les images datent de 1) 2002, 2) 2005 <strong>et</strong> 3) 2007<br />
Photo : B. Craig, <strong>Parcs</strong> <strong>Canada</strong><br />
4 Titu<strong>la</strong>ire d'un bail de Conservation de <strong>la</strong> nature <strong>Canada</strong><br />
travail<strong>la</strong>nt avec des employés de CNC lors d'une activité<br />
d'arrachage des mauvaises herbes par des bénévoles<br />
dans le cadre du Proj<strong>et</strong> du parc Waterton (Alberta)<br />
Photo : K. Pearson, Conservation de <strong>la</strong> nature <strong>Canada</strong><br />
Haut Brû<strong>la</strong>ge dirigé dans le secteur de Redstreak,<br />
parc national du <strong>Canada</strong> Kootenay<br />
(Colombie-Britannique)<br />
Photo : A. Dibb, <strong>Parcs</strong> <strong>Canada</strong><br />
4.1.3.3 Col<strong>la</strong>boration<br />
Par <strong>la</strong> col<strong>la</strong>boration, les gestionnaires du<br />
proj<strong>et</strong>, les intervenants, les partenaires,<br />
les collectivités locales <strong>et</strong> le grand public<br />
recherchent une compréhension commune,<br />
un but <strong>et</strong> une vision communs <strong>et</strong> des<br />
mesures collectives. Ainsi, les intervenants<br />
<strong>et</strong> les partenaires s’engagent à part entière<br />
dans un processus multi<strong>la</strong>téral qui influe sur<br />
toute <strong>la</strong> portée de <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>et</strong> de <strong>la</strong><br />
mise en œuvre du proj<strong>et</strong>. Selon le champ<br />
d’application <strong>et</strong> le niveau de complexité du<br />
proj<strong>et</strong> de <strong>restauration</strong>, des particuliers (p.<br />
ex. des groupes autochtones, des propriétaires<br />
terriens) <strong>et</strong> des organismes (p. ex.<br />
d’autres administrations) extérieurs à l’aire<br />
protégée <strong>pour</strong>ront participer à divers degrés<br />
à <strong>la</strong> p<strong>la</strong>nification <strong>et</strong> à <strong>la</strong> mise en œuvre du<br />
proj<strong>et</strong>. Il faut coordonner les ressources<br />
entre les partenaires dans toute <strong>la</strong> mesure<br />
du possible. Une coordination efficace des<br />
ressources devrait en augmenter le rendement<br />
<strong>et</strong> accroître les chances de réussite.<br />
Les exemples de domaines de coordination<br />
comprennent, sans nécessairement s’y<br />
limiter : <strong>la</strong> coordination des programmes<br />
de bénévo<strong>la</strong>t; le financement conjoint; les<br />
mécanismes de passation des marchés; <strong>la</strong><br />
coordination des proj<strong>et</strong>s au niveau du programme;<br />
<strong>la</strong> coordination des communications;<br />
les systèmes de gestion de proj<strong>et</strong> (les<br />
jalons, <strong>la</strong> formation, l’efficacité de <strong>la</strong> supervision<br />
<strong>et</strong> du suivi, <strong>la</strong> reddition de comptes).<br />
Un <strong>la</strong>rge éventail d’instruments sont à<br />
prendre en compte <strong>pour</strong> l’engagement<br />
des intervenants <strong>et</strong> des partenaires,<br />
par exemple : ateliers, portes ouvertes,<br />
événements spéciaux, fins de semaine<br />
de p<strong>la</strong>nification communautaire, jeux de<br />
modélisation, mise sur pied d’un bureau de<br />
programme ou d’une « vitrine » temporaire,<br />
ou encore concours d’idées. Le choix des<br />
instruments dépend de l’expérience que<br />
possède <strong>la</strong> communauté d’intérêts <strong>et</strong> de<br />
<strong>la</strong> complexité des questions à l’étude.<br />
La participation à des proj<strong>et</strong>s de <strong>restauration</strong><br />
écologique peut être une source de responsabilisation<br />
personnelle <strong>et</strong> aider à faire<br />
en sorte que tous les intérêts soient pris en<br />
compte. C<strong>et</strong> aspect a des re<strong>la</strong>tions étroites<br />
avec le lignage <strong>et</strong> le lien spirituel chez les<br />
peuples autochtones. Il faut respecter ces<br />
liens, <strong>et</strong> l’équipe du proj<strong>et</strong> devra travailler<br />
dans le contexte qu’ils dictent <strong>et</strong> s’efforcer<br />
d’intégrer les valeurs <strong>et</strong> les perspectives des<br />
Autochtones s’il n’y a pas de représentants<br />
autochtones disponibles <strong>pour</strong> participer<br />
à <strong>la</strong> conception du p<strong>la</strong>n de <strong>restauration</strong>.<br />
principes <strong>et</strong> <strong>lignes</strong> <strong>directrices</strong> <strong>pour</strong> <strong>la</strong> <strong>restauration</strong> écologique<br />
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