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Rapport du Groupe-conseil sur l'octroi des contrats municipaux

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<strong>Groupe</strong>-<strong>conseil</strong> <strong>sur</strong> l’octroi <strong>des</strong> <strong>contrats</strong> <strong>municipaux</strong> – Mars 2010<br />

l’accessibilité : l’information relative aux appels d’offres doit être accessible à tous les<br />

soumissionnaires potentiels; toute entreprise qualifiée doit pouvoir contracter avec<br />

l’administration publique; les procé<strong>du</strong>res et exigences ne peuvent être discriminatoires;<br />

la transparence : les règles relatives au processus d’attribution <strong>des</strong> <strong>contrats</strong> doivent être<br />

claires et précises, et les critères et les modalités d’évaluation connus de tous, notamment<br />

<strong>des</strong> soumissionnaires;<br />

l’équité et l’intégrité : les règles doivent être appliquées de façon uniforme et impartiale, et<br />

as<strong>sur</strong>er le traitement équitable <strong>des</strong> soumissionnaires ainsi que l’intégrité <strong>du</strong> processus.<br />

Tous ces principes se rapportent à l’importance de promouvoir la concurrence au sein <strong>des</strong> fournisseurs<br />

potentiels de biens et de services, un principe largement partagé par le gouvernement <strong>du</strong> Québec,<br />

comme en témoigne la conclusion de plusieurs accords de libéralisation <strong>des</strong> marchés publics. L’annexe 7<br />

donne un aperçu <strong>des</strong> accords conclus. Ces accords visent précisément à accroître la concurrence afin de<br />

permettre aux administrations publiques d’obtenir les meilleurs prix pour la qualité <strong>des</strong> biens et <strong>des</strong><br />

services demandés.<br />

Par ailleurs, si la concurrence demeure un principe central en matière de marchés publics, d’autres<br />

principes directeurs se dégagent aussi <strong>des</strong> politiques contractuelles <strong>des</strong> administrations publiques, avec,<br />

comme dénominateur commun, l’objectif ultime d’as<strong>sur</strong>er le maximum d’efficience et d’intégrité dans la<br />

passation <strong>des</strong> <strong>contrats</strong> afin de servir le mieux possible l’intérêt de la collectivité :<br />

la bonne gestion <strong>du</strong> processus : <strong>des</strong> procé<strong>du</strong>res efficaces et efficientes, en commençant par<br />

une définition adéquate et rigoureuse <strong>des</strong> besoins de l’organisme;<br />

la vigilance : les risques qui pèsent <strong>sur</strong> l’intégrité <strong>du</strong> processus et les façons de contrer les<br />

comportements répréhensibles doivent être connus;<br />

la transparence et la reddition de comptes : les citoyens doivent être en me<strong>sur</strong>e de<br />

comprendre comment les <strong>contrats</strong> sont attribués; les dirigeants sont imputables et doivent<br />

rendre compte de l’utilisation <strong>des</strong> fonds publics.<br />

La transparence participe donc tant à accroître la concurrence qu’à as<strong>sur</strong>er une saine gestion <strong>des</strong> deniers<br />

publics. En ce sens, elle transcende les autres principes et nous considérons qu’il faut lui accorder une<br />

grande importance.<br />

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