Rapport du Groupe-conseil sur l'octroi des contrats municipaux
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<strong>Groupe</strong>-<strong>conseil</strong> <strong>sur</strong> l’octroi <strong>des</strong> <strong>contrats</strong> <strong>municipaux</strong> – Mars 2010<br />
L’orientation proposée<br />
Pour as<strong>sur</strong>er la qualité, la rigueur et l’impartialité dans l’évaluation <strong>des</strong> soumissions, et pallier le manque<br />
éventuel de pratique et d’expertise, un soutien accru devrait être offert aux secrétaires de comité ainsi<br />
qu’aux personnes appelées à agir comme membres <strong>des</strong>dits comités, afin que chacun puisse exercer<br />
adéquatement son rôle. En outre, une formation adéquate <strong>sur</strong> les règles d’adjudication <strong>des</strong> <strong>contrats</strong> nous<br />
apparaît indispensable pour les secrétaires de comité de sélection, compte tenu de leur rôle déterminant.<br />
Pour le secrétaire de comité de sélection<br />
Cet encadrement devrait traiter <strong>des</strong> tâches que doit accomplir un secrétaire de comité avant, pendant et<br />
après la tenue <strong>du</strong> comité de sélection, et mettre l’accent <strong>sur</strong> la rigueur qui doit entourer tout le processus<br />
de sélection d’une entreprise. Cela constituerait un cadre de référence pour les secrétaires, qui agissent<br />
sporadiquement en ce domaine.<br />
De tels outils contribueraient en outre à sensibiliser davantage les organismes <strong>municipaux</strong> au caractère<br />
névralgique de la gestion contractuelle et à les convaincre de l’importance <strong>des</strong> fonctions <strong>du</strong> secrétaire de<br />
comité, lesquelles ne sont pas limitées à la prise de notes et à l’animation <strong>du</strong> comité.<br />
Pour les membres <strong>des</strong> comités de sélection<br />
L’évaluation de la qualité <strong>des</strong> soumissions et la sélection de l’entreprise reposent entièrement entre les<br />
mains <strong>des</strong> membres <strong>du</strong> comité. Il est donc essentiel de leur fournir un encadrement minimal soulignant<br />
l’importance de leur rôle et la façon dont ils doivent l’exercer. Cet exercice nous apparaît fondamental<br />
dans la me<strong>sur</strong>e où leur participation à un comité ne se fait pas <strong>sur</strong> une base régulière et récurrente. En<br />
outre, <strong>des</strong> règles encadrant plus précisément la composition et la formation <strong>des</strong> comités de sélection, y<br />
compris la qualification requise <strong>des</strong> membres et une déclaration quant à l’absence de conflits d’intérêts à<br />
l’égard <strong>du</strong> contrat visé, devraient être établies.<br />
Ainsi, un guide explicatif traitant, entre autres sujets, <strong>des</strong> mo<strong>des</strong> et <strong>des</strong> règles d’adjudication <strong>des</strong> <strong>contrats</strong>,<br />
<strong>des</strong> systèmes de pointage et de l’importance de l’analyse indivi<strong>du</strong>elle <strong>des</strong> soumissions permettrait aux<br />
membres <strong>des</strong> comités de se réapproprier les éléments clés indispensables au bon déroulement de la<br />
démarche d’évaluation <strong>des</strong> soumissions.<br />
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