Rapport du Groupe-conseil sur l'octroi des contrats municipaux
Rapport du Groupe-conseil sur l'octroi des contrats municipaux
Rapport du Groupe-conseil sur l'octroi des contrats municipaux
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Groupe</strong>-<strong>conseil</strong> <strong>sur</strong> l’octroi <strong>des</strong> <strong>contrats</strong> <strong>municipaux</strong> – Mars 2010<br />
sollicitation <strong>des</strong> offres, soit la négociation de gré à gré (moins de 25 000 $), la demande de soumissions<br />
<strong>sur</strong> invitation (de 25 000 $ à 100 000 $) ou l’appel d’offres public (100 000 $ ou plus). Par la suite, une<br />
évaluation plus précise <strong>des</strong> coûts s’impose afin de mieux planifier la réalisation <strong>du</strong> projet, d’adopter le<br />
règlement d’emprunt, d’évaluer les soumissions qui seront reçues et d’as<strong>sur</strong>er une reddition de comptes<br />
appropriée.<br />
La question de la publication de l’estimation <strong>des</strong> coûts demeure néanmoins une préoccupation<br />
importante chez les intervenants rencontrés. Plusieurs d’entre eux estiment que cette me<strong>sur</strong>e, sans<br />
explication détaillée et quelquefois complexe, risque de soulever plus de questions et d’imbroglios que de<br />
donner de réponses.<br />
De plus, certains prétendent que la publication de l’estimation <strong>des</strong> coûts pourrait avoir un impact à la<br />
hausse <strong>sur</strong> les coûts. D’une part, les professionnels chargés de réaliser ces estimations pourraient être<br />
tentés d’inclure <strong>des</strong> marges d’erreur plus importantes pour compenser les délais ou les risques liés au<br />
projet et ainsi minimiser le risque d’avoir à justifier <strong>des</strong> écarts importants avec les prix convenus. D’autre<br />
part, l’entrepreneur connaîtrait le prix que la municipalité est disposée à payer pour son projet, ce qui<br />
pourrait influencer les négociations lorsque <strong>des</strong> modifications sont apportées aux <strong>contrats</strong> pour <strong>des</strong><br />
travaux non prévus.<br />
Pour pallier ces risques, certains ont proposé de publier une fourchette de prix qui donnerait une idée de<br />
l’envergure <strong>du</strong> projet, sans préciser l’estimation réelle. Encore faudrait-il déterminer la marge raisonnable<br />
de cette fourchette qui, malgré de nombreuses discussions, n’a pas fait l’objet d’un consensus. Il n’est<br />
d’ailleurs pas certain que cette proposition puisse atténuer tous les effets anticipés.<br />
Malgré ces considérations, on observe présentement toutes sortes de pratiques en matière de publication<br />
de fourchettes et d’estimations. En effet, on remarque que les avis d’appel d’offres, que ce soit <strong>sur</strong> le site<br />
<strong>du</strong> SEAO ou dans la revue Constructo, comportent parfois une estimation très précise <strong>des</strong> coûts, d’autres<br />
fois une fourchette de prix plus ou moins large. Dans certains cas, on indique uniquement que l’appel<br />
d’offres est soumis à un accord de libéralisation <strong>des</strong> marchés. Il n’y a donc rien de systématique ni<br />
aucune homogénéité à cet égard. Il est, par ailleurs, difficile de comprendre les motifs soutenant ces<br />
pratiques, notamment la publication d’une estimation précise avant l’appel de soumissions, et de prévoir<br />
les impacts réels qu’elles ont <strong>sur</strong> la concurrence et <strong>sur</strong> les coûts finaux <strong>des</strong> pro<strong>du</strong>its et <strong>des</strong> services<br />
demandés.<br />
54