rapport d'activité 2009 - WWW Ircam

1 politique générale■ Orchestre et tournéesÀ côté de son engagement dans le domaine du spectacle,l’Ircam a poursuivi ses avancées orchestrales comme entémoignent les créations de Bruno Mantovani, de MichaëlLevinas et de Luca Francesconi. Ce domaine, jusqu’ici peuexploré par l’électronique car difficilement compatible avecle temps réel, connaîtra une prochaine extension avec lacréation de Tristan Murail en 2010. En 2009, l’Ircam vivaitune année de rayonnement international exceptionnelle(Festival d’Helsinki, Festival de Lucerne, Manca de Nice,Printemps des arts de Monaco, Festival de Séoul, tournéesà Cologne, Perpignan, Lyon). Dans le cadre de l’académiemoderne de Lucerne, dirigée par Pierre Boulez, l’Ircamorganisait des cours d’interprétation de musique mixte.Deux grands rendez-vous européens de la création enFrance et en Allemagne, Musica et Donaueschingen, ontaccaparé les forces de l’Ircam parallèlement à une présenceau Brésil soutenue par Cultures France. Enfin, lerenforcement des convergences avec l’Ensemble intercontemporains’est avéré prépondérant pour la circulation descréations récentes de l’Ircam (Hèctor Parra, Yann Robin).Pour certaines de ces œuvres conçues dans les studios dela place Igor-Stravinsky est proposée une perspective originalesur leur propre genèse : c’est la fonction des filmscourts « Images d’une œuvre », une série à laquelle a participél’équipe Analyse des pratiques musicales.■ Agora 2009, un festival élargiInspiré par l’œuvre de Berio et l’esprit de Borges, Agora2009 a pris la forme d’une rencontre transdisciplinaire. Leslabyrinthes de ces Sentiers qui bifurquent appartenaient àl’architecture et à la littérature contemporaines, à la dramaturgiemusicale et au montage cinématographique, à latrajectoire de Berio ou à celle de Lars von Trier, deux figurescentrales d’Agora. Des œuvres imposantes de Berio coproduitesavec la Cité de la musique côtoyaient les créationsavec électronique. Première collaboration avec l’Orchestrede Paris, première collaboration publique avec le CENT-QUATRE, avec Siemens France pour l’installation de PierreJodlowski, première utilisation de la WFS en situation deconcert, Agora manifestait la vitalité de la création musicalesur un territoire très élargi. Rendez-vous international etpluridisciplinaire caractérisé par sa politique de commande,point de départ de tournées (réseau), Agora est aussi unscénario, une « chronique des temps présents », offrant à lacréation musicale des alliés substantiels hors de ses propresterritoires. En 2009, le festival a ainsi conquis un publicélargi (taux de remplissage de 85 %, + 35 % de spectateurspar rapport à 2008).L’Ircam comme prototype :« nulle part ailleurs »,« partout ensuite »La base intégrée de l’Ircam permet d’aborder l’avenir avecdes atouts nouveaux. La recherche s’est dotée d’un planquadriennal 2011-2014 autour d’axes transversaux pluslisibles : analyse, traitement et synthèse sonores, représentationset langages, interaction, fondements cognitifs, desaxes qui se contrepointent à la recherche musicale autourde la lutherie, de l’écriture et de l’interaction. Artistiquement,de grandes productions conduiront l’Ircam sur lesscènes lyriques (Scala de Milan, Opéra comique, opérasde Lille et de Strasbourg). Simultanément, l’Ircam s’inscritcomme tête de réseau européen pour l’émergence de lacréation, témoignant de la réussite de la réforme de sonCursus et du tremplin pour la création.L’Ircam a élargi ses publics notamment par le festivalAgora soutenu par la DGCA, et accroît son rayonnement parla démultiplication des tournées et le développement deplug-ins. Intellectuellement, l’Ircam affirme sa singularitédans ce qui s’invente aujourd’hui entre culture scientifiqueet artistique (le premier Méridien science-arts-sociétéinitié en 2010). Institutionnellement enfin, l’intégration desactivités de l’UMR dans la faculté d’ingénierie de l’universitéPierre et Marie Curie, consolide l’essor de la recherche,soutenue depuis longtemps par le CNRS.Par ses liens avec d’autres laboratoires, par ses collaborationsavec des entreprises privées et des coproducteursartistiques, l’Ircam parvient à ses nouvelles ambitionsmalgré un déficit structurel de financement. Cette stratégieengagée sur plusieurs fronts se poursuit dans une pressionbudgétaire lourde, les ressources propres atteignantprès de 30 % du budget total de l’Ircam. Cette politique seheurte au nombre limité des forces humaines dans chacundes départements de l’institution. Pour accomplir le doubleenjeu qui est le sien, celui de la singularité (son « nullepart ailleurs ») et de la démocratisation des pratiques (son« partout ensuite »), l’Ircam doit renouveler l’engagementdes pouvoirs publics et solliciter de nouveaux partenairesstructurels, en région et internationaux.IRCAM – RAPPORT D’ACTIVITÉ 200910