rapport d'activité 2009 - WWW Ircam

6 les structures de soutienMoyens financiersBudget de l’Ircam 2009 (en K€)FonctionnementDépensesRecettesPersonnel 7 010 Subvention de l’État 5 797Autres charges 4 060 Contrats de recherche 2 226Prestations de service 569Partenariat & mécénat 265Prestation du Centre Pompidou 978Autres produits 1 235Total 11 070 11 070ÉquipementDépensesRecettesMatériel audiovisuel 234 Subvention de l’État 341Matériel informatique 169 Prélévement du fonds de roulement 117Divers 32Augmentation du fonds de roulement 23Total 458 458Le budget de l’Ircam s’établit à 11 070 k€ en 2010.Sous l’angle des recettes :Le socle de financement par la subvention est étale. La subventiondu ministère de la Culture et de la Communicationau titre de la mission recherche (DDAI) et de la DMDTS s’estvue réduite de 60 k € depuis la mise en place de LOLF en2006 et n’a pas fait l’objet de réajustement au titre de laMRT. Le soutien de la DMDTS au pôle spectacle est identiquedepuis 2002. Il s’y est ajouté un soutien ponctuel aufestival Agora de 15 k € en 2007, porté à 30 k € en 2008 et80 k € en 2009.La subvention de la DMF est quasi stable depuis 2000.La subvention d’équipement est en diminution, le budgetd’investissement de l’institut a subi un gel appliqué à l’investissementqui a réduit la capacité de renouvellement del’équipement et accéléré son obsolescence, ce qui est difficilementcompatible avec l’objectif d’excellence (gel de 5 %en 2006 et en 2007, de 6 % en 2008 et 2009).Il convient de souligner l’excellence des performancesatteintes. L’Inria, – Institut de recherche en informatique eten automatique – souvent érigé en modèle d’accomplissementdans la sphère scientifique, atteint un taux de financementpar contrats de recherches et produits de valorisationde 20 %. Or, rapporté au seul département R & D,ce taux de financement est de plus de 60 % pour l’Ircam.Ce succès dans les appels à projets a des répercussionssur la gestion humaine des équipes scientifiques, notammentde véritables enjeux de pérennisation des savoirs : lesappels à projets apportent des financements externes auxprogrammes de recherche pour des durées de 24 à 36 mois,mais l’institut est soumis aux règles d’emplois du droit privéqui limitent fortement les cas de recours aux contrats àdurée déterminée (18 mois maximum). Ce difficile équilibreentre les financements par contrats externes instables parnature, les possibilités de recours à l’emploi temporairepour y faire face et la pérennisation des savoirs qu’il fautorganiser, freine le dynamisme scientifique de l’institutionen limitant sa capacité à retenir des chercheurs de valeurdans le temps.Ce manque de ressource oblige à être inventif en permanence.Plusieurs initiatives ont été prises : le mécénatreprésente 265 k€, soit 2,4 % du budget, les projets artistiquess’inscrivent dès leur conception dans un schéma demutualisation avec le développement de nombreux partenariatspermettant la bonne fin des projets ambitieux.Les finances de l’institut sont tendues, l’énergie de l’organisationest très investie dans le financement sur projet,le mécénat, les coproductions, les réseaux, la valorisation,tous les axes sur lesquels l’Ircam peut agir directementont/sont mis à contribution pour assurer le meilleur impactdes activités.IRCAM – RAPPORT D’ACTIVITÉ 2009138