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Circulaire de sollicitation de procurations - Barrick Gold Corporation

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Le graphique suivant compare le ren<strong>de</strong>ment global cumulatif pour les actionnaires d’un placement <strong>de</strong>100 $ US dans les actions ordinaires <strong>de</strong> <strong>Barrick</strong> effectué à la Bourse <strong>de</strong> New York le 31 décembre 2007 et leren<strong>de</strong>ment cumulatif <strong>de</strong> l’indice pour l’or et l’argent PHLX (XAU) et <strong>de</strong> l’indice S&P 500 pour les cinq <strong>de</strong>rniersexercices financiers, en supposant le réinvestissement <strong>de</strong> tous les divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s.Valeur cumulative d’un placement <strong>de</strong> 100 $ US 1du 31 décembre 2007 au 31 décembre 2012150 $125 $100 $75 $50 $31/12/07 31/12/08 31/12/09 31/12/10 31/12/1131/12/12<strong>Barrick</strong> (BNY)Indice S&P 500Indice pour l’or et l’argentPHLX (XAU)100,00 88,51 95,75 130,56 112,24 88,54100,00 63,00 79,68 91,68 93,61 108,59100,00 72,25 98,71 134,19 108,48 101,201) On suppose que les divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s versés sur les actions ordinaires <strong>de</strong> <strong>Barrick</strong> sont réinvestis au cours <strong>de</strong> clôture à la date <strong>de</strong> versement <strong>de</strong>sdivi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>s. L’indice S&P 500 et l’indice pour l’or et l’argent PHLX (XAU) sont <strong>de</strong>s indices <strong>de</strong> ren<strong>de</strong>ment total et ils incluent les divi<strong>de</strong>n<strong>de</strong>sréinvestis.Afin d’évaluer le rapport entre les niveaux <strong>de</strong> rémunération <strong>de</strong> <strong>Barrick</strong> et son ren<strong>de</strong>ment comme l’indiquentles graphiques ci-<strong>de</strong>ssus, <strong>Barrick</strong> s’est fondée sur la rémunération annuelle totale octroyée au cours <strong>de</strong>sexercices 2008 à 2012, telle qu’elle est présentée dans le « Tableau sommaire <strong>de</strong> la rémunération » pour lesmembres <strong>de</strong> la haute direction visés (c’est-à-dire salaire, prime incitative à court terme annuelle liée auren<strong>de</strong>ment, juste valeur à la date d’octroi <strong>de</strong>s primes incitatives à long terme, régime <strong>de</strong> retraite et autrerémunération), en employant la rémunération <strong>de</strong> l’exercice 2007 comme base afin <strong>de</strong> comparer lesmodifications au fil du temps. À ce titre, la rémunération annuelle totale reflète principalement les décisionsprises pour chaque exercice par le comité <strong>de</strong> la rémunération en matière <strong>de</strong> salaire, <strong>de</strong> primes incitativesannuelles liées au ren<strong>de</strong>ment à court terme réelles et <strong>de</strong> juste valeur à la date d’octroi <strong>de</strong>s options suractions, <strong>de</strong>s UAI et <strong>de</strong>s UAIR. La rémunération annelle totale comprend la valeur <strong>de</strong>s prestations <strong>de</strong> retraiteet toute autre rémunération. De plus, la rémunération annuelle totale reflète la rémunération du chef <strong>de</strong> ladirection et <strong>de</strong>s quatre autres membres <strong>de</strong> la haute direction visés, telle qu’elle est présentée chaque année,plutôt que la rémunération <strong>de</strong> 2008 à 2012 (et <strong>de</strong> 2007 comme base) pour les membres <strong>de</strong> la haute directionvisés actuels, qui ne font peut-être pas partie <strong>de</strong>s cinq membres <strong>de</strong> la haute direction les mieux rémunérés<strong>de</strong>puis 2007. En 2012, les données relatives à la rémunération annuelle totale versée par <strong>Barrick</strong>comprennent la rémunération <strong>de</strong> M. Peter Munk (prési<strong>de</strong>nt du conseil), <strong>de</strong> M. Thornton (coprési<strong>de</strong>nt duconseil), <strong>de</strong> M. Sokalsky (prési<strong>de</strong>nt et chef <strong>de</strong> la direction), <strong>de</strong> M. Dushnisky (premier vice-prési<strong>de</strong>ntdirecteur) et <strong>de</strong> M. Al-Joundi (vice-prési<strong>de</strong>nt directeur et chef <strong>de</strong>s finances).L’exercice 2012 a été un exercice <strong>de</strong> renouvellement <strong>de</strong> la direction. En effet, <strong>Barrick</strong> a nommé uncoprési<strong>de</strong>nt du conseil et s’est dotée d’un nouveau prési<strong>de</strong>nt et chef <strong>de</strong> la direction. En lien avec cettetransition au sein <strong>de</strong> la direction, un nouveau vice-prési<strong>de</strong>nt directeur et chef <strong>de</strong>s finances a été nommé ainsiqu’un premier vice-prési<strong>de</strong>nt directeur. Des attributions incitatives liées à <strong>de</strong>s promotions et à l’embauche et<strong>de</strong>s attributions discrétionnaires à court et à long terme ont été faites à la lumière <strong>de</strong> ce renouvellement <strong>de</strong> ladirection. Aux fins <strong>de</strong> l’évaluation <strong>de</strong> la tendance en matière <strong>de</strong> rémunération <strong>de</strong> <strong>Barrick</strong> d’un exercice àl’autre, <strong>de</strong>s ajustements ont été apportés à ces paiements incitatifs non récurrents et à toute autrerémunération non récurrente attribuée précé<strong>de</strong>mment et qui découlaient <strong>de</strong>s décisions en matière <strong>de</strong>rémunération reflétant les nouvelles fonctions et les fonctions élargies <strong>de</strong> ces membres <strong>de</strong> la haute directionvisés au cours <strong>de</strong> la pério<strong>de</strong> <strong>de</strong> transition au sein <strong>de</strong> la direction. Le traitement <strong>de</strong> ces ajustements <strong>de</strong> la65

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