Thérapie brève auprès de travailleurs du Réseau de la Santé et des ...

32résultats aux tâches assignées représentent une importante sources de feed-back pour lethérapeute dans son évaluation du progrès du client et des tâches à venir.Enfin,l'accomplissement des tâches assignées attribue au client un rôle actif dans le travailthérapeutique.La prescription de comportements cible les interactions entre le client et sonentourage. Elle implique une action à poser par le client. Cette action doit être sansdanger et périphérique (elle fait référence au problème présenté mais ne se situe pas aucœur du problème). Peu coûteuse au plan monétaire, la tâche ne doit pas être dégradante.Par contre, elle doit être cohérente avec les positions du client. Ici, les positions du clientfont référence à ses croyances, ses valeurs, son langage et ses attentes face à sonproblème et au changement. Les attentes constituent une variable extrêmementimportante du changement en psychothérapie (Kirsch, 1999). En thérapie systémique .stratégique, le thérapeute formule donc ses prescriptions de comportement en tenantsoigneusement compte des positions du client.La prescription de comportements vise à «amener le sujet à agir comme s'ilvivait dans une réalité différente de celle qu'il a construite lui-même : par exemple,comme si son problème était déjà résolu» (Watzlawick, 1991, p80). Elle vise toujours unpetit changement dans la façon de composer avec le problème. Ce changementapparemment petit mms stratégique peut entraîner progressivement d'autresaméliorations, de sorte que le traitement à long terme et les changements héroïques nesont pas requis.