Thérapie brève auprès de travailleurs du Réseau de la Santé et des ...

93Le maintien des changements induit par la thérapie brève peut s'interpréter à lalumière de l'étude de Hobfoll (2001) qui arrive à la conclusion que l'accroissement desressources personnelles constitue un facteur de protection contre 1' épuisementprofessionnel.4.2.5 Hypothèse 5 :La dernière hypothèse est infirmée même si le groupe traitement affichent moinsde jours d'absence au travail (un total de 20 jours) pour cause psychologique comparé augroupe témoin (un total de 195 jours). L'analyse statistique ne révèle aucune différencesignificative entre les deux groupes. L'écart n'en reste pas moins important. Le nombrede jours d'absence et leur coût sont beaucoup plus volumineux pour le groupe témoin quepour le groupe traitement. Seulement 7, 7 % des candidats se sont absentés du travaildans le groupe traitement pour un total de 20 jours. La durée de l'absence est inférieure àcelle définie par le guide de l'employeur (2003) pour un diagnostic de troubled'adaptation situationnelle lié au travail (DSM-IV). En comparaison, on compte 16,6%de personnes absentes dans le groupe témoin pour une période variant de 8 à 24semaines, une durée d'absence supérieure au délai octroyé dans le guide de l'employeur.Dans cette étude, les statistiques d'absentéisme pour troubles d'ordre psychologique sontinférieures à celles de Brun et al., (2002) qui atteignent entre 20 % et 39 % du total desabsences dans divers milieux de travail.Enfin, on note que les participants qui ontdiminué leur temps passé au travail ou modifié leur quart de travail (passant du soir aujour) présentent moins de symptômes liés à l'épuisement professionnel que les autresrépondants de leur groupe.