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<strong>Bilancio</strong> <strong>2006</strong> Mediaset S.p.A. – Relazione sulla gestione<br />
Nel prospetto seguente viene esposto il Rendiconto finanziario di sintesi al fine di apprezzare la contribuzione della<br />
dinamica finanziaria nei due periodi. Anche tale prospetto viene esposto in forma riclassificata rispetto allo schema<br />
previsto dallo IAS 7 utilizzato per la predisposizione del prospetto di rendiconto finanziario obbligatorio, evidenziando<br />
le variazioni della Posizione finanziaria netta che rappresenta l’indicatore significativo della propria capacità di far<br />
fronte alle obbligazioni finanziarie.(valori in milioni di euro).<br />
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(valori in milioni di euro)<br />
31/12/<strong>2006</strong> 31/12/2005<br />
Posizione finanziaria netta iniziale 715,4 371,6<br />
Free cash flow 68,8 562,1<br />
- Flusso di cassa operativo 24,5 (21,9)<br />
- Investimenti in partecipazioni e altre attività finanziarie correnti - (549,2)<br />
- Disinvestimenti in partecipazioni e altre attività finanziarie correnti 140,5 1.045,5<br />
- Altri investimenti (0,3) (1,0)<br />
- Variazione del capitale circolante e di altre attività/passività (95,9) 88,7<br />
(Riacquisti)/vendite di azioni proprie 15,7 (420,0)<br />
Dividendi incassati 517,1 650,5<br />
Dividendi distribuiti (489,3) (448,8)<br />
Avanzo/Disavanzo 112,3 343,8<br />
Posizione finanziaria netta finale 827,7 715,4<br />
La generazione di cassa caratteristica di Mediaset S.p.A. (free cash flow) risulta pari a 68,8 milioni di euro con una<br />
riduzione rispetto allo stesso periodo del 2005 di 493,3 milioni di euro, dovuta alla cessione nel 2005 della partecipazione<br />
in Gestevision Telecinco S.A. alla controllata Mediaset Investimenti S.p.A.. Il disinvestimento della partecipazione<br />
in Hopa S.p.A. e la cessione integrale dei residui fondi della Sicav hanno più che compensato la variazione negativa<br />
del circolante e il flusso di cassa operativo generato.<br />
Posizione finanziaria netta<br />
La posizione finanziaria netta, positiva per 827,7 milioni di euro al 31 dicembre <strong>2006</strong>, evidenzia rispetto al saldo positivo<br />
di 715,4 milioni di euro al 31 dicembre 2005 un miglioramento pari a 112,3 milioni di euro, da correlare essenzialmente<br />
alle entrate finanziarie relative all’incasso dei dividendi distribuiti dalle società controllate per 517,1 milioni<br />
di euro, allo smobilizzo della partecipazione in Hopa S.p.A. per 45,8 milioni di euro e alla cessione integrale dei residui<br />
fondi della Sicav per 84,8 milioni di euro. Ad esse si contrappongono le uscite relative al pagamento dei dividendi<br />
per 489,3 milioni di euro e al flusso di cassa assorbito dalla gestione.<br />
PRINCIPALI OPERAZIONI SOCIETARIE<br />
Nel corso del <strong>2006</strong> si segnala la seguente operazione societaria:<br />
Cessione della partecipazione in Hopa S.p.A.<br />
In data 3 febbraio <strong>2006</strong>, Mediaset S.p.A. ha ceduto a Fingruppo Holding S.p.A. la partecipazione rappresentativa del<br />
2,73% del capitale sociale detenuta in Hopa S.p.A. per un corrispettivo di 45,76 milioni di euro, esercitando<br />
l’opzione di vendita, prevista nell’accordo stipulato tra Fingruppo Holding S.p.A. e Mediaset S.p.A. in data 6 dicembre<br />
2002.<br />
RISORSE UMANE<br />
Profilo generale<br />
La risorsa umana, che dispone del patrimonio intellettuale sul quale si fonda il valore intrinseco dell’azienda in termini<br />
di potenzialità di crescita e di sviluppo del business, è centrale in Mediaset.<br />
Questa visione di “centralità” trova la sua realizzazione concreta nelle attività di gestione e di sviluppo e nelle iniziative<br />
di supporto alle risorse umane attivate negli ultimi anni.<br />
Mediaset, per ricoprire le “posizioni chiave” della propria organizzazione, ha da sempre privilegiato lo sviluppo professionale<br />
interno rispetto al ricorso al mercato esterno.<br />
In questo contesto diventa fondamentale assicurare:<br />
� l’efficacia della selezione, per garantire l’inserimento di giovani in possesso di alto potenziale individuale;<br />
� il presidio dei percorsi di crescita, anche attraverso processi di mobilità interna, per orientare lo sviluppo delle<br />
persone verso ruoli confacenti alle loro caratteristiche;<br />
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