Bilancio 2006 2 6

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Shanghai: Oriental Pearl TV Tower. Le Olimpiadi 2008 si svolgeranno per la prima volta in Cina. Reti televisive internazionali 10 rappresentate da Publieurope 47
48 Responsabilità sociale d’impresa Le risorse umane sono il valore fondante del Gruppo Mediaset in termini di patrimonio intellettuale, potenzialità di crescita e di sviluppo del business. Questa visione di centralità trova la sua realizzazione concreta nelle attività di gestione e di sviluppo e nelle iniziative di supporto alle risorse umane attivate negli ultimi anni. Il Gruppo Mediaset, per ricoprire le posizioni strategiche della propria struttura, ha da sempre privilegiato lo sviluppo professionale interno rispetto al ricorso al mercato esterno. Questa scelta risulta coerente sia con la peculiarità dei ruoli professionali dell’azienda sia con una cultura d’impresa fortemente distintiva. In questo contesto diventa fondamentale assicurare: l’efficacia della selezione, per garantire l’inserimento di giovani in possesso di alto potenziale individuale; il presidio dei percorsi di crescita, anche attraverso processi di mobilità interna, per orientare lo sviluppo delle persone verso ruoli adatti alle loro caratteristiche; la fidelizzazione delle risorse che garantiscono livelli di performance eccellenti e manifestano un buon potenziale di crescita; l’investimento nella formazione professionale e manageriale interna, per sviluppare le competenze distintive dell’impresa. Composizione del personale Il personale dipendente delle società appartenente al Gruppo Mediaset al 31 dicembre 2006 è pari a 5.839 unità (5.844 unità nel 2005). Il personale dipendente delle società in Italia è passato da 4.644 dipendenti (di cui 4.453 a tempo indeterminato) a 4.635 unità (di cui 4.506 a tempo indeterminato). Il turnover in uscita si è mantenuto su livelli bassi (1,7% nel 2006, in linea con quello del 2005). Le risorse del Gruppo Mediaset, presenti su tutto il territorio nazionale, sono prevalentemente concentrate nell’area milanese, ove opera oltre il 67% dell’organico, distribuito nelle sedi di Cologno Monzese, Segrate, Lissone. La struttura dell’organico per età ed il dato sull’anzianità media confermano l’impegno dell’azienda alla fidelizzazione del personale e testimoniano l’attenzione che l’azienda pone a non disperdere le professionalità costruite nel tempo, in particolare nelle attività ove la competenza è legata all’esperienza. Al 31 dicembre 2006 operavano inoltre 24 unità principalmente concentrate nella sede di Londra, dipendenti della società Publieurope Intenational Limited e 1 unità dipendente della società lussemburghese Mediaset Investment Sarl. In Spagna il personale dipendente delle società appartenenti al Gruppo Telecinco al 31 dicembre 2006 è pari a 1.179 unità (1.158 unità a tempo indeterminato) rispetto a 1.173 unità del 2005 (1.152 unità a tempo indeterminato). Il personale addetto alla produzione televisiva di Telecinco è concentrato a Madrid. Il personale di Publiespana e dell’agenzia di notizie Atlas opera anche nelle sedi di Barcellona, Alicante, Siviglia e Bilbao. Le risorse umane costituiscono uno dei fattori critici di successo del Gruppo Telecinco. In questa direzione, anche nel 2006, è proseguita la politica di valorizzazione di persone cresciute internamente per l’attività di ideazione e di produzione dei contenuti televisivi. Sono stati implementati i piani di formazione, volti allo sviluppo di capacità creative e gestionali, miglioramento delle conoscenze informatiche, corsi di inglese, utilizzo delle nuove tecnologie, prevenzione dei rischi sul posto di lavoro e appoggio delle iniziative individuali. Sono i numeri a confermare, anche per il 2006, la politica delle pari opportunità nel gruppo Telecinco, coerentemente con quanto avvenuto in Italia nel Gruppo Mediaset. Rilevante la presenza di donne a tutti i livelli di responsabilità dell’azienda. Le qualifiche e i percorsi di carriera Il Gruppo Mediaset favorisce la crescita interna offrendo ai dipendenti opportunità di formazione per sviluppare le competenze specialistiche, di mestiere, comportamentali e manageriali; inoltre, riconosce il maggior valore professionale dei collaboratori, con l’affidamento di nuove e/o maggiori responsabilità ed il coerente riconoscimento dell’appropriato livello contrattuale. Selezione e assunzioni La politica del Gruppo Mediaset, volta alla crescita professionale dall’interno dell’azienda, è resa possibile anche grazie ad un’attenta attività di selezione che ha il compito di garantire l’inserimento in azienda di personale qualificato, con competenze, attitudini e motivazioni che risultino funzionali nel contesto produttivo aziendale. Il processo di selezione è facilitato dal grande appeal che l’azienda riscuote sia tra i giovani sia tra i professionisti già affermati; il numero di Curricula spontanei pervenuti nell’arco del 2006, sia in forma cartacea che elettronica, è infatti pari a circa 10.300 (sostanzialmente in linea con quelli ricevuti nel 2005). Nel corso del 2006 sono state intervistate circa 1.000 persone (+30% rispetto al 2005) per la ricerca di posizioni specifiche e per l’offerta di stage formativi. La collaborazione dell’azienda con varie Università ha consentito ad un crescente numero di giovani di svolgere un periodo di stage in azienda (nel 2006 sono stati attivati 144 stage). Politica delle pari opportunità La politica delle pari opportunità, valore condiviso nel Gruppo Mediaset, trova conferma nella rilevante presenza femminile nell’organico complessivo (pari al 43%, come nel 2005) e nella presenza di donne a tutti i livelli di responsabilità dell’impresa. I servizi ai dipendenti Prosegue per il terzo anno consecutivo lo sviluppo delle attività del Mediacenter, spazio esclusivo in cui i dipendenti del Gruppo Mediaset possono beneficiare di numerosi servizi senza uscire dall’azienda. I servizi offerti riguardano la cura della persona e le attività necessarie al menage familiare: l’asilo nido, la banca, lo sportello postale, la libreria, il mini market, l’agenzia viaggi, la parafarmacia, il centro fitness, il centro medico, la ristorazione (bar, paninoteca e ristorante), i servizi di lavanderia/riparazioni sartoriali ed infine un’area shopping. Ad ottobre 2006 è stato aperto il secondo polo a Roma presso la sede del centro di produzione Elios, dove sono attivi 4 nuovi servizi che si aggiungono ai 14 già operativi nella sede milanese di Cologno Monzese. I quattro nuovi servizi sono: libreria,
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