Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

More documents

Recommendations

Info

Azienda USL RE Centri Esterni Totale 2010 Totale 2009 diff%B12 GODIMENTOBENI DI TERZI Totale 4.378.403,64 97.304,16 4.475.707,80 4.024.757,04 11,20 %B13BIB13 COSTI DEL SCosti del personale 190.898.067,96 -98.033,45 190.800.034,51 185.770.388,00 2,71 %PERSONALE DIP.Totale 190.898.067,96 -98.033,45 190.800.034,51 185.770.388,00 2,71 %814010Amm.to immob.immateriali1.159.167,26 1.159.167,26 858.253,85 35,06 %B14AMMORTAMENTI ESVALUTAZIONI814015 Amm.to immob. materiali 11.151.088,85 11.151.088,85 11.213.089,10 -0,55 %814018 Amm.toimmobilizzazionimateriale AC31.200,07 -100,00 %814025 Svalut. dei crediti 230.000,00 230.000,00 440.000,00 -47,73 %B16ACCANTONAMENTI PER RISCHIB17 ALTRIACCANTONAMENTI815510B17BISAccantonamenti perrischiTotale 12.540.256,11 12.540.256,11 12.542.543,02 -0,02 %1.615.000,00 1.615.000,00 1.700.000,00 -5,00 %Totale 1.615.000,00 1.615.000,00 1.700.000,00 -5,00 %Altri accantonamenti 2.441.727,00 2.441.727,00 5.124.732,00 -52,35 %Totale 2.441.727,00 2.441.727,00 5.124.732,00 -52,35 %B1801 Costi amministrativi 1.552.280,80 1.552.280,80 1.857.520,89 -16,43 %B1802 Minusvalenze ordinarie 200.069,10 200.069,10 175.665,22 13,89 %B18 ONERIDIVERSI DIGESTIONEB1803BISB1803B1804Sopravvenienze passive (att. comm)Sopravv. passive edinsussist. dell'attivoordinarioFRNA- Soprav. passive einsussistenze dell'attivoordinarie2.301,53 2.301,53 159.067,83 -98,55 %1.283.871,57 1.283.871,57 1.549.096,34 -17,12 %392.160,25 392.160,25 351.275,74 11,64 %Totale 3.430.683,25 3.430.683,25 4.092.626,02 -16,17 %C20 ALTRIPROVENTIFINANZIARIC201 Altri proventi finanziari -10.120,41 -10.120,41 -77.350,96 -86,92 %Totale -10.120,41 -10.120,41 -77.350,96 -86,92 %822010 Interessi su mutui 3.258.706,84 3.258.706,84 3.374.094,20 -3,42 %C21 INTERESSI EALTRI ONERIFINANZ822020822015Interessi su debitiV/Fornitori e oneridiversiInteressi su anticipi diTesoreria335.251,41 335.251,41 646.063,48 -48,11 %213.771,40 213.771,40 66.512,10 221,40 %822025 Oneri Finanziari 32.092,07 32.092,07 22.918,95 40,02 %Totale 3.839.821,72 3.839.821,72 4.109.588,73 -6,56 %8315 SvalutazioniF01 IRAPE24 PROVENTISTRAORDINARIF02 IMPOSTESUL REDDITOD'ESERCIZIOR1020 Costo perrimborso spesediverse ASMNR1025 Costo perrimborso personaleASMN83151 Svalutazioni 43.611,33 -100,00 %F1BISIRAP dipendenti e nndipendentiTotale 43.611,33 -100,00 %13.954.422,47 99.421,01 14.053.843,48 13.553.806,95 3,69 %Q8510 Quadr.Irap 17.397,40 -100,00 %841015F021R1020R1025Sopravv. attive e ins. delpassivo straord.Imposte sul redditod'esercizioCosto per rimborso spesediverse ASMNCosto per rimborsopersonale ASMNTotale 13.954.422,47 99.421,01 14.053.843,48 13.571.204,35 3,56 %-456.708,47 -456.708,47 -162.104,37 181,74 %Totale -456.708,47 -456.708,47 -162.104,37 181,74 %304.390,00 304.390,00 250.794,00 21,37 %Totale 304.390,00 304.390,00 250.794,00 21,37 %-474.833,84 474.833,84 0,00 0,00 #DIV/0Totale -474.833,84 474.833,84 0,00 0,00 #DIV/0-959.418,72 959.418,72 0,00 -0,00 -167,76 %Totale -959.418,72 959.418,72 0,00 -0,00 -167,76 %887.420.408,66 42.130.998,08 929.551.406,74 909.623.592,00 2,19 %
Centri esterniConsuntivi 2010/2009TABELLA A2A.R.P.A. -Reggio EmiliaCase di curaaccr. Gest.Rimb.Centro per costia rimborsoGestione ASMNLiberaProfessionePersonalecomandatoTotale 2010 Totale 2009 diff%B09 ACQUISTOBENI DICONSUMOBeni sanitari 29.251.738,75 10.418,08 29.262.156,83 28.108.306,08 4,11 %Totale 29.251.738,75 10.418,08 29.262.156,83 28.108.306,08 4,11 %Prestazioni di degenza 7.315.160,49 7.315.160,49 7.729.138,34 -5,36 %Prest. di spec.ambul. 285.480,00 3.284,49 288.764,49 265.000,00 8,97 %B10 ACQUISTODI SERVIZI SANIT.Medicina di Base e Pediatrica 19.968,51 19.968,51 20.494,59 -2,57 %Attività libero prof.le 2.955.099,16 2.955.099,16 2.751.262,44 7,41 %Altri servizi sanitari 898,75 898,75Totale 7.315.160,49 285.480,00 19.968,51 2.959.282,40 10.579.891,40 10.765.895,37 -1,73 %Servizi Tecnici 11.548,41 11.548,41 11.453,14 0,83 %B11 ACQUISTODI SERVIZI NONSANIT.Utenze 84.610,79 84.610,79 103.211,62 -18,02 %Altri servizi non sanitari 298.000,00 7,63 298.007,63 322.140,11 -7,49 %Costi x gest.mag centraliz(att.Com) 361.838,74 361.838,74 167.260,94 116,33 %Totale 96.159,20 298.000,00 361.846,37 756.005,57 604.065,81 25,15 %Affitti, Locazione e noleggi 97.185,05 97.185,05 73.004,97 33,12 %B12 GODIMENTOBENI DI TERZIService 119,11 119,11Totale 119,11 97.185,05 97.304,16 73.004,97 33,28 %B13 COSTI DELPERSONALE DIP.F01 IRAPR1020 Costo perrimborso spesediverse ASMNR1025 Costo perrimborso personaleASMNCosti del personale -98.033,45 -98.033,45 -71.144,77 37,79 %Totale -98.033,45 -98.033,45 -71.144,77 37,79 %IRAP dipendenti e nndipendenti 1.387,56 98.033,45 99.421,01 72.558,73 37,02 %Totale 1.387,56 98.033,45 99.421,01 72.558,73 37,02 %Costo per rimborso spesediverse ASMN 474.833,84 474.833,84 716.407,15 -33,72 %Totale 474.833,84 474.833,84 716.407,15 -33,72 %Costo per rimborsopersonale ASMN 959.418,72 959.418,72 855.328,27 12,17 %Totale 959.418,72 959.418,72 855.328,27 12,17 %Totale generale 96.159,20 7.315.160,49 583.480,00 31.069.312,86 3.066.885,53 0,00 42.130.998,08 41.124.421,61 2,45 %Nell'anno 2009 il costo per il personale comandato è stato di € 1.487.697,65 debitamente rimborsato per pari somma dagli Enti e Aziende che hanno usufruito delle prestazioni
Page 2 and 3:
Allegato DBILANCIO DI ESERCIZIOANNO
Page 4 and 5:
1. Relazione consuntiva in riferime
Page 6 and 7:
In particolare, per quanto concerne
Page 8 and 9:
Descrizione Spesa Lorda (€)anno 2
Page 10 and 11:
1) Analisi e controllo della prescr
Page 12 and 13:
Tale riorganizzazione dei Servizi A
Page 14 and 15:
Inoltre è stato avviato un percors
Page 16 and 17:
SU IMPORTOCOMPLESSIVO %AZIENDA CAPO
Page 18 and 19:
Nel 2010 è stata aggiudicata la ga
Page 20 and 21:
- nell’ambito della formazione e
Page 22 and 23:
TABELLA E GRAFICO DI RIEPILOGO DEI
Page 24 and 25:
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Page 26 and 27:
Programmi di controllo specificiMal
Page 28 and 29:
1.6.2 Programmi di screening oncolo
Page 30 and 31:
Garantire il funzionamento degli Or
Page 32 and 33:
con l’Azienda Ospedaliera di Regg
Page 34 and 35:
Prevenzione degli incidenti domesti
Page 36 and 37:
- il programma operativo di control
Page 38 and 39:
• organizzazione di un corso per
Page 40 and 41:
avviato il Programma aziendale DCA
Page 42 and 43:
1.8.2 Sanità penitenziariaA settem
Page 44 and 45:
Unità Pediatrica di Cure PrimarieL
Page 46 and 47:
Inoltre è stato inserito tra gli o
Page 48 and 49:
definizione di percorsi assistenzia
Page 50 and 51:
funzioni di scambio di informazioni
Page 52 and 53:
• valutazione e gestione del dolo
Page 54 and 55:
2) il rafforzamento del sistema di
Page 56 and 57:
ad un sistema integrato dialogante
Page 58 and 59:
L’obiettivo complessivo perseguit
Page 60 and 61:
ambito dipartimentale. I casi di pr
Page 62 and 63:
2. il day service per gli inquadram
Page 64 and 65:
assistenziali e comportamenti profe
Page 66 and 67:
Informazione e ConsensoL’Azienda
Page 68 and 69:
È stato attivato un protocollo sul
Page 70 and 71:
- l’esecuzione presso ospedale di
Page 72 and 73:
Registro SIAT per l’assistenza ai
Page 74 and 75:
- Prevenzione della morte materna c
Page 76 and 77:
gestione dei dati e le analisi stat
Page 78 and 79:
Progetti suddivisi per dipartimento
Page 80 and 81:
sperimentazione di una scheda di au
Page 82 and 83:
Secondo il piano di lavoro, condivi
Page 84 and 85:
Tabella 1. PRIME VISITE E VISITE DI
Page 86 and 87:
Sistema integrato di gestione delle
Page 88 and 89:
lettera di dimissione, in diversi d
Page 90 and 91:
1.21.2 Adeguamento dei principali s
Page 92 and 93:
CONFRONTO BILANCIO ECONOMICO PREVEN
Page 94 and 95:
RISULTATI ECONOMICI ANNO 2010L’AU
Page 96 and 97:
ANDAMENTO DELLE PRINCIPALI TIPOLOGI
Page 98 and 99: la distribuzione dei prodotti farma
Page 100 and 101: interni in seguito al rinnovo della
Page 102 and 103: In linea con l’andamento 2009, in
Page 104 and 105: Accantonamenti per rischiNel 2010 t
Page 106 and 107: In seguito all’applicazione del D
Page 108 and 109: E’ stata ultimata la ristrutturaz
Page 110 and 111: Scandianodata 14/09/2009. La direzi
Page 112 and 113: Nuova Senologia2. DistrettoSede Bre
Page 114 and 115: Interventi per la sicurezzaReggio E
Page 116 and 117: Villa ValentiniSostituzione plafoni
Page 118 and 119: 3103Rimborsi per l'acquisto di beni
Page 120 and 121: 310731083109Acquisti di servizi san
Page 122 and 123: 5404 IVA 9.542.713,855499 Altri tri
Page 124 and 125: DOCUMENTO PROGRAMMATICO PER LA SICU
Page 126 and 127: G.H.Attività in Emergenza / Urgenz
Page 128 and 129: RENDICONTAZIONE DI COSTI E RICAVI D
Page 130 and 131: DESCRIZIONI SPECIALISTICA DEGENZESA
Page 132 and 133: BILANCIO FRNA CONSUNTIVO 2010ContoR
Page 134 and 135: TOTALE 14.001.739,41ACCESSO E PRESA
Page 136 and 137: di Reggio Emilia ha approvato la pa
Page 138 and 139: Nell’ambito di tali attività la
Page 140 and 141: TUTELA DELLA SICUREZZAE’ stato pr
Page 142 and 143: elativa ai costi ed alle spese di f
Page 144 and 145: COSTI PER MACROAGGREGATI AZIENDALIL
Page 146 and 147: ACCANTONAMENTI PER RISCHIALTRI ACCA
Page 150 and 151: Ausl REConsuntivi 2010/2009TABELLA
Page 152 and 153: AreaDISTRETTUALEArea OSPEDALIERADip
Page 154 and 155: Distretto diCastelnovo MontiDistret
Page 156 and 157: Direzione diPresidio e Hospicedi Gu
Page 158 and 159: Dipartimento di SALUTE MENTALEConsu
Page 160: Le foto di copertina e retrocoperti
show all

Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?