Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

ogni Distretto i modelli organizzativi e gestionali socio-sanitari già definiti, monitorando icollegamenti operativi tra i punti di accesso, sostenendo le strutture professionali integrate per lavalutazione del bisogno e la predisposizione del piano personalizzato di assistenza e la presa incarico congiunta).L’Azienda partecipa all’analisi dei sistemi informativi in area socio-sanitaria, propedeutica all’elaborazione ealla futura progettazione di sistemi integrati. Nel 2010 è iniziato il sistema informativo FAR, ulteriore fase disviluppo del sistema socio sanitario integrato regionale, che si affianca ai sistemi già in essere (ADI, GRAD,SMAC) e la cui gestione è stata affidata dalla Regione all’Azienda in collaborazione con i territori Distrettualie con le strutture residenziali socio-sanitarie.Sul piano più generale, relativo all’implementazione di un sistema informativo socio-sanitario, sono statiavviati numerosi incontri con i Distretti e gli Uffici di piano tesi ad analizzare le articolate dinamiche chesono alla base della condivisione dei dati tra vari attori- Comuni, Azienda USL, terzo settore, privati, ASP,Province, Regione- nell’ambito dei servizi socio-sanitari. La complessità organizzativa e la frammentazionetra più soggetti delle informazioni richiede una conoscenza approfondita dei processi al fine di svilupparesoluzioni, anche informatizzate, che consentano di fornire strumenti di conoscenza alla governance delsistema.L’Azienda USL di Reggio Emilia ha assegnata la gestione della funzione amministrativa tecnico contabilerelativa alla gestione del FRNA, dalla Conferenza Territoriale Sociale e Sanitaria. Le azioni principali hannoriguardato il mantenimento, il monitoraggio e lo sviluppo della azioni avviate negli anni precedenti relativealle finalità regionali previste dalle normative di dettaglio. Nell’anno 2010 l’impegno più rilevante è statoorientato al monitoraggio della sostenibilità della programmazione sulla rete dei servizi in ottica pluriennalee della compatibilità con l’impatto tariffario previsto con il regime di accreditamento.Ulteriore azione riguarda il supporto al coordinamento di obiettivi e strumenti garanti di elementi diomogeneità, pur nel rispetto delle peculiarità territoriali, in ordine allo sviluppo dei processi e delleinnovazioni collegate al mantenimento a domicilio di persone non autosufficienti. Nel dettaglio, in ordine aiservizi delle aree target interessate in via prevalente al processo di accreditamento, anziani e disabili gliobiettivi dell’Azienda USL per l’anno 2010 si inseriscono nel raggiungimento delle indicazioni strategichedella Regione Emilia Romagna sul riequilibrio della rete storica e sulla progressiva implementazione degliinterventi di mantenimento al domicilio dedicati sia alla popolazione anziana che alla popolazione disabile,area quest’ultima storicamente meno dotata di servizi rispetto alla prima. Nel 2010 la progettazione, iniziatanel 2009, che ha promosso risposte innovative e flessibili volte a sostenere la permanenza nella propria casadelle persone non autosufficienti, è stata sostenuta negli assetti organizzativi, portandola a compimentonelle scadenze pianificatorie annuali. L’azione si sviluppa attraverso il supporto alla programmazionedistrettuale annuale, con la partecipazione agli strumenti tecnici ed agli organi di governo, con ilcoordinamento ed il sostegno alla promozione e al confronto tra i Servizi dei 6 Distretti. Gli ambitifondamentali individuati risultano: i percorsi formativi comuni fra operatori di area sanitaria ed operatori diarea sociale, il monitoraggio delle forme e degli strumenti di valutazione multidisciplinare, di efficaciadell’intervento, di procedure e protocolli utili ai programmi e percorsi innovativi previsti dalle indicazioniregionali, la partecipazione alla gestione dei sistemi informativi dell’area socio-sanitaria al fine di cooperare54