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Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

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DOCAREA+ e de materializzazioni dei documentiSono stati realizzati i moduli software per il “riversamento” verso PARER <strong>di</strong> tutta la documentazioneamministrativa gestita con Docsuite.La soluzione è stata realizzata con una architettura a servizi, automatica, che prende in carico i documenticoerenti con le caratteristiche per la conservazione, contatta il servizio messo a <strong>di</strong>sposizione da PARER e liriversa nel repository PARER con tutti i controlli <strong>di</strong> vali<strong>di</strong>tà del certificato e apposizione marche temporali.È stata approntata anche un’interfaccia per il reperimento ed esibizione del documento archiviato senecessario. Durante la fase iniziale del processo <strong>di</strong> conservazione saranno riversati documenti <strong>di</strong> <strong>di</strong>versaorigine: doc, xls, ppt, tif, .txt, pdfLa soluzione, realizzata entro <strong>di</strong>cembre 2010, dovrà essere collaudata dal team regionale <strong>di</strong> Parer nei primimesi del 2011 e messa in produzione.Attività ICT proprie dell’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong> <strong>Emilia</strong>Oltre alla partecipazione ai citati progetti ICT regionali, l’<strong>Azienda</strong> <strong>USL</strong> è impegnata sul fronte interno sumolteplici attività che coinvolgono l’ICT.Alcune <strong>di</strong> queste sono <strong>di</strong> natura prettamente informatica, orientate alla <strong>di</strong>minuzione dei costi <strong>di</strong> gestione delparco server (consolidamento e virtualizzazione dell’installato) ed alla <strong>di</strong>minuzione del TCO del parco client(oltre 2.700 PC installati), me<strong>di</strong>ante approfon<strong>di</strong>mento e successiva realizzazione della razionalizzazione delparco macchine, anche me<strong>di</strong>ante la virtualizzazione del client.Altre attività o progetti sono abilitanti e <strong>di</strong> supporto all’informatizzazione <strong>di</strong> processi organizzativi, ancheclinici, quali: teleme<strong>di</strong>cina applicata alla car<strong>di</strong>ologia con coinvolgimento del MMG, della Continuità Assistenziale edelle strutture residenziali; realizzazione <strong>di</strong> un unico (hardware – software e basi dati) Laboratorio Analisi chimico cliniche eMicrobiologia <strong>di</strong> livello provinciale, denominato LUV (Laboratorio Unico Virtuale), con annesseproblematiche <strong>di</strong> POCT e/o <strong>di</strong> Laboratorio a Rapida Risposta. Realizzazione <strong>di</strong> un sistema parallelo al PACS per l’archiviazione, in<strong>di</strong>cizzazione e ricerca dei filesmultime<strong>di</strong>ali prodotti da strumenti <strong>di</strong>agnostici non ra<strong>di</strong>ologici (endoscopio; ECG;Videodermatoscopio, ecc.).Sul versante del Sistema Informativo Ospedaliero, in collaborazione con l’<strong>Azienda</strong> Ospedaliera <strong>di</strong> <strong>Reggio</strong><strong>Emilia</strong>, è in fase avanzata un’esperienza volta a superare progressivamente la parcellizzazione dei variapplicativi esistenti che, pur svolgendo il loro ruolo, non sempre sono fruibili da parte del professionista inmodalità semplice ed imme<strong>di</strong>ata. In considerazione dell’obsolescenza <strong>di</strong> alcuni strumenti software oggi inuso, si è deciso <strong>di</strong> avviare un percorso per la realizzazione <strong>di</strong>: nuovo sistema <strong>di</strong> Order Entry Interoperabile, da porre al centro del SIO e facilmente utilizzabileall’interno <strong>di</strong> sistemi software <strong>di</strong>partimentali, oltre che autonomamente; <strong>di</strong>ario clinico per la gestione delle attività me<strong>di</strong>che <strong>di</strong> reparto, integrato con l’order entry e con ildatawarehouse clinico; <strong>di</strong>ario infermieristico;86

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