Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

Registro SIAT per l’assistenza ai traumi gravi e partecipa semestralmente ad un audit relativo al percorsostroke. I risultati del registro regionale della rete cardiologica e cardiochirurgia sono stati oggetti divalutazione nell’ambito del programma interaziendale cardiologico. Relativamente ai tempi di intervento perpazienti con frattura di femore over 65 anni, nel 2010 è stato confermato come indicatore di qualitàdell’assistenza e appropriatezza clinica, il trattamento chirurgico entro 72 ore e rispettato nel 56% dei casi.L’Azienda USL di Reggio Emilia partecipa inoltre al registro regionale RIPO relativo alle protesi d’anca edi ginocchio e al registro sepsi in terapia intensiva, garantendo la partecipazione al Progetto LASER.Nell’ambito dei programmi interaziendali, che costituiscono forme di integrazione funzionale tra diversidipartimenti finalizzate a sostenere la programmazione della rete provinciale, ricercando omogeneitàoperative secondo le logiche del governo clinico (appropriatezza, efficacia, efficienza e qualità delle cure),sono strutturate da anni e sono continuate nel 2010 attività di definizione di percorsi e di audit quali l’auditdel cancro dell’endometrio, l’audit del taglio cesareo nell’ambito del Programma Interaziendale MaternoInfantile (PIAMI) e l’audit dell’endoscopia digestiva. È stato definito un percorso per i pazienti con emorragiadigestiva, il percorso dell’urgenza endoscopica, il percorso diagnostico terapeutico dell’epatocarcinoma,questi ultimi predisposti nel 2010, nell’ambito del Programma interaziendale Gastroenterologia edendoscopia digestiva.1.13 Il Piano regionale sul contenimento dei tempi di attesaNell’ambito degli obiettivi regionali riferiti al contenimento dei tempi di attesa, le principali azioni per il 2010dell’Azienda USL di Reggio Emilia hanno riguardato:• l’elaborazione di report per la definizione dei piani di produzione: offerta CUP, tempi d’attesa, indici diconsumo, mobilità, in linea con quanto indicato nella versione aggiornata del Piano attuativo aziendaleper il contenimento dei tempi d’attesa ai sensi della DGR 1035/2009 “Strategia regionale per ilmiglioramento dell’accesso ai servizi di specialistica ambulatoriale in applicazione della DGR 1532/2006”elaborata a Ottobre 2009. Di seguito alcuni valori di indici di consumo provinciali per 1000 abitantiIndici di consumo 2008 2009RMN 65 64TAC 59 59Visita oculistica 141 142Visita cardiologica 79 77Vista ortopedica 105 104In particolare nel Piano di Produzione 2010 delle prestazioni specialistiche ambulatoriali per determinarel’offerta totale sono state considerate le prestazioni prenotabili a CUP, le prestazioni inserite nel sistemaCUP in accesso diretto e le prestazioni erogate, ma non inserite nel sistema CUP, suddivise fra le variemodalità d’accesso;• il monitoraggio e la verifica dell’andamento dell’offerta a CUP rispetto agli obiettivi di budget, incollaborazione con le Direzioni sanitarie ospedaliere ed i Dipartimenti di Cure Primarie dei Distretti;71