Bilancio d'Esercizio (Allegato D) - Azienda USL di Reggio Emilia

• Gestione del rischio infettivo:- è stato formulato il programma annuale 2010 di gestione del rischio infettivo (sorveglianza,prevenzione e controllo delle infezioni associate alle cure -ICA);- è stato redatto il report consuntivo con indicati i problemi evidenziati, le iniziative avviate e i risultatiraggiunti;- è stata ulteriormente consolidata l’attività di sorveglianza delle ICA, tramite:- utilizzo della procedura interaziendale di segnalazione dei patogeni sentinella, anche in modointegrato con le strutture territoriali;- partecipazione al sistema regionale di segnalazione rapida di epidemie e dei patogeni sentinella,estensione della sorveglianza delle infezioni del sito chirurgico a tutte le branche chirurgiche(chirurgia generale, ortopedia, ginecologia, urologia, oculistica) e informatizzazione della schedaSIChER;- sorveglianza in terapia intensiva: è stata condotta la ricognizione delle attività di sorveglianzadelle infezioni nelle due Unità Operative di terapia intensiva, con incontri con ciascuna UnitàOperativa, in modo da garantire per il 2010 la sorveglianza delle infezioni delle vie urinarie edelle batteriemie e da permettere per il 2011 l’adeguamento delle modalità di raccolta delleinformazioni a quanto previsto dal SITIER;- illustrazione multidisciplinare in ogni ospedale dei dati relativi alle infezioni del sito chirurgico,degli isolamenti microbiologici e dei profili di resistenza, del monitoraggio dell’utilizzo diantibiotici;- è proseguito in ogni ospedale il monitoraggio mensile sull’applicazione della corretta procedura perl’igiene della mani;- è proseguita la formazione sulle precauzioni standard e sulle precauzioni aggiuntive;- sono stati condotti interventi di audit sull’appropriatezza e la gestione del cateterismo vescicale (vedisopra).1.15 Ricerca & InnovazioneNel 2010 con l’implementazione del nuovo assetto organizzato dell’Azienda USL di Reggio Emiliaconseguente alla deliberazione del nuovo Atto Aziendale, è stata istituita la SOS “Ricerca e Innovazione”come parte integrante del Programma per lo sviluppo organizzativo del Governo Clinico.Ciò ha consentito di rafforzare un percorso, iniziato 3 anni prima, finalizzato a creare le condizioni di unpieno governo dell’esercizio delle attività di ricerca e dei processi d’innovazione tecnologica nell’Azienda USLdi Reggio Emilia. Si è optato per un modello organizzativo che rendesse possibile l’integrazione fra i diversilivelli di competenza del processo della ricerca: il Board aziendale della Ricerca e il Collegio di Direzione perla definizione delle priorità e la valutazione delle proposte, l’infrastruttura aziendale per il coordinamentogenerale del percorso e per le connessioni interne (Collegio di Direzione e Dipartimenti) ed esterne conl’Area Vasta Emilia Nord e la Regione ed infine l’unità di epidemiologia per il supporto tecnico-scientifico, la74