03.05.2013 Views

'n begeesterde span - Distell

'n begeesterde span - Distell

'n begeesterde span - Distell

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

18<br />

OORSIGTE VOORSITTERSVERSLAG<br />

Voorsittersverslag<br />

was wat ’n verandering in grondbesit teweeggebring het nie.<br />

<strong>Distell</strong> is by sommige van hierdie projekte betrokke, onder<br />

andere die Papkuilsfontein- en die Uylenkraal-onderneming,<br />

asook die Noord-Kaap/Vrystaat-Wingerdvestigingsmaatskappy.<br />

Laasgenoemde is ’n bemagtigingsprojek wat plaaslike gemeenskappe<br />

in die Noord-Kaap betrek. Dit is deur <strong>Distell</strong> geïnisieer<br />

en gestruktureer, en verskeie ander rolspelers in die wynbedryf,<br />

soos Winetech en die SA Wynbedryftrust, is ook daarby<br />

betrokke. Verdere inligting oor hierdie onderneming kan gevind<br />

word op bl. 41 van ons Volhoubaarheidsverslag.<br />

Hoewel ons steeds nuwe soortgelyke geleenthede ondersoek,<br />

moet in gedagte gehou word dat bates met hoë waardes en lae<br />

opbrengste, tesame met ’n produk wat in ’n uiters kompeterende<br />

mark meeding, beteken dat volhoubare transformasie<br />

slegs moontlik is in ’n omgewing van sterk groei gerugsteun<br />

deur die ontwikkeling van menslike hulpbronne. Dit is om<br />

dié spesifieke rede dat al ons bemagtigingsprojekte, of dit die<br />

oordrag van grond behels of nie, hoofsaaklik fokus op die<br />

ontwikkeling van vaardighede.<br />

Vordering is ook gemaak in die ontwikkeling van ’n Drankbedryf-<br />

SEB-handves, waarin <strong>Distell</strong> ’n leidende rol speel, en die<br />

ontwikkeling van ’n Wynbedryfhandves. Beide prosesse loop<br />

parallel, met onderlinge koördinasie, maar kan eers voltooi word<br />

wanneer die Departement van Handel en Nywerheid die kodes<br />

vir goeie praktyke gefinaliseer het. Dié kodes sal aandui wat die<br />

regering verwag van alle SEB-handveste.<br />

Wetgewing<br />

<strong>Distell</strong> is in ’n goeie posisie om sy verpligtinge na te kom wat<br />

voortspruit uit die nasionale Drankwet, wat reeds byna ’n jaar in<br />

werking is. Dié wet vereis dat vervaardigers en verspreiders van<br />

alkoholiese drank by die Minister van Handel en Nywerheid vir<br />

’n hersiening van hul registrasies moet aansoek doen, wat<br />

beoordeel sal word aan die hand van mededingende optrede,<br />

hul verbintenis tot SEB en die veldtog teen alkoholmisbruik.<br />

Provinsiale drankwetgewing het nie gevorder teen die tempo,<br />

soos deur die bedryf vereis nie, en huidiglik het slegs KwaZulu-<br />

Natal, die Oos-Kaap en Gauteng wetgewing in plek. Die<br />

Gautengse wetgewing is egter in ’n aantal wesenlike opsigte<br />

gebrekkig. Die bewoording en die administrasie van die<br />

wetgewing wat poog om die drankbedryf te reguleer, is ver<br />

verwyder van die werklikhede van die bedryf. Dit veroorsaak<br />

verwarring en moedig die verontagsaming van die wet aan.<br />

Gevolglik was ’n aantal partye genoodsaak om regsaksies in te<br />

stel om die aangeleentheid behoorlik aan te spreek.<br />

Verantwoordelike drankgebruik<br />

Ons glo dat drankmisbruik en drankgebruik deur minderjariges<br />

beter aangespreek word deur holistiese maatreëls wat vatbare<br />

groepe identifiseer en met geskikte ingrypings bystaan. Sulke<br />

ingrypings sluit in die opvoeding van verbruikers en programme<br />

oor lewensvaardighede; om lisensiehouers op te lei oor hoe ’n<br />

kultuur van matigheid onder hul klante ontwikkel en gevestig kan<br />

word; om berading aan misbruikers te verskaf en hulle te<br />

rehabiliteer; en deur die implementering van verantwoordelike<br />

advertensies, verpakking, promosies en verkope. Dit is die aanslag<br />

wat gevolg word deur ons nywerheidsliggaam, die Bedryfsvereniging<br />

vir Verantwoordelike Alkoholgebruik (BVA), waarvan<br />

ons ’n toonaangewende lid is. Die BVA vorm die grondslag vir die<br />

daarstelling van ons vennootskappe en uitvoering van ons<br />

strategieë in ons handelinge met die Regering op plaaslike en<br />

nasionale vlak. Besonderhede hiervan kan gevind word op<br />

bladsy 39 van ons Volhoubaarheidsverslag.<br />

Algemeen<br />

Die inisiatief wat twee jaar gelede begin is om alle afdelings van<br />

die wynbedryf in ’n enkele liggaam te koördineer, die SA Wyn- en<br />

Brandewynmaatskappy, het ongelukkig nie die beoogde sukses<br />

behaal nie. Daar word gehoop dat alle rolspelers ’n beter basis<br />

vir konsensus sal vind om sodoende verbeterde koördinering<br />

tussen alle fasette van die bedryf toe te laat. Ondanks die gebrek<br />

aan eenstemmigheid is die verskillende liggame in die bedryf –<br />

wat belas is met spesifieke take soos uitvoere, navorsing en<br />

versameling en verspreiding van data – onverpoos besig en hul<br />

werk bly van kritiese belang in die bestuur en leiding om groei in<br />

die bedryf te behaal.<br />

DISTELL JAARVERSLAG 2005

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!