[PDF] De arbeidsmarkt van de zorgsector: data en modellen

More documents

Recommendations

Info

Het belang van de herintreders voor het aanbod van zorgpersoneel is bijna twee keer zo groot als die van de opleidingen. Toch is er over deze groep heel weinig informatie beschikbaar over de ontwikkeling van het aantal, de herkomst en de motieven van de herintreders om weer actief te worden op de arbeidsmarkt. Verder is er zeer weinig bekend over het totale potentieel van de herintreders en hun motieven om inactief te blijven. De exitinterviews van Prismant onder vertrekkend personeel bij zorginstellingen kent helaas geen tegenhanger in de vorm van entreeinterviews voor nieuwe personeelsleden in de zorginstellingen. De OSA [Til van, 2001] schat het potentieel (arbeidsreserve) aan herintreders op 200 000 VOV-ers. 5.5 Sociale verzekeringen Het onbenutte arbeidspotentieel van zieken, arbeidsongeschikten en werklozen uit de zorgsector is groot. Het gaat daarbij om ongeveer 20% van werkenden, ofwel 170 000 personen. De vermindering van arbeidsuitval kan bijdragen aan het verminderen van de werkdruk en aan het terugdringen van de wachtlijsten in de zorg. De registratie van uitkeringsgerechtigden door de sociale verzekeringen is zeer compleet. Sociale verzekeringsinstellingen beschikken over veel informatie over de directe oorzaken en het verloop van ziekte, arbeidsongeschiktheid en werkloosheid. De toegankelijkheid van deze informatie is echter niet zo groot en is vaak alleen over de meest recente periode beschikbaar. Bovendien blijkt de informatie van SV instellingen vaak niet up-to-date te zijn en daardoor niet overeen te stemmen met informatie van bijvoorbeeld de loon- en personeelsadministratie van de Zorginstellingen (Vermeulen, 1999). Ziekteverzuim In tegenstelling tot wat men in een zorgsector zou mogen verwachten is het ziekteverzuim in de zorgsector het hoogst van alle sectoren binnen de nationale economie. Toch ligt de 7% ziekteverzuim van de sector niet ver boven de 6.6 % van de Nederlandse bedrijven met meer dan 100 werknemers 15 . Figuur 5.10 toont het ziekteverzuim percentage vanaf 1996. Daaruit blijkt dat het ziekteverzuim in de zorgsector en de nationale economie niet veel van elkaar afwijken. In de periode met een zeer krappe arbeidsmarkt rond 1999 is het ziekteverzuim wat hoger geweest dan in de periode daarvoor en daarna. De onvervulde arbeidsplaatsen hebben geleid tot grote werkdruk en daardoor tot meer ziekteverzuim. 15 Kleine bedrijven met minder dan 10 werknemers hebben slechts een ziekteverzuim van 3.1%. Middelgrote bedrijven van 10 tot 100 werknemers hebben een ziekteverzuim van 4.5%. De grote bedrijven met meer dan honderd werknemers zijn in omvang het beste te vergelijken met de meeste zorginstellingen. Deze bedrijven hebben een ziekteverzuimpercentage van 6.6%. 28
Figuur 5.10 9 Ziekteverzuimpercentage in de zorg- en welzijnssector en het totaal van de grote bedrijven 3 8 7 2,5 ziekteverzuim percentage 6 5 4 3 2 1 2 1,5 1 0,5 vacaturegraad 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 zorg en welzijn nederland vacatures nederland 0 Bron: CBS, Statline: ziekteverzuim particuliere bedrijven. Figuur 5.11 Ziekteverzuim van 6.3% in 2001 uitgesplitst naar duur 1,1% 4,1% 0,5% 0,6% 1 en 2 en 6 weken Bron: AZWinfo, tabel 6.2.6. Driekwart van de ziektemeldingen duurt minder dan een week. Vanwege de korte duur is de totale invloed hiervan op het totale ziekteverzuim beperkt tot 1,1%-punt van het ziekteverzuim. Het ziekteverzuim in de verschillende branches van de zorgsector loopt nogal uiteen. De 29
Page 1: CPB Memorandum Hoofdafdeling(en) :
Page 4 and 5: zal die taak in toenemende mate moe
Page 6 and 7: De actoren op de arbeidsmark zijn a
Page 8 and 9: de uiteindelijk 11 000 gediplomeerd
Page 10 and 11: personeelsgegevens. Prismant bewerk
Page 12 and 13: vinden op www.azwinfo.nl en ook in
Page 14 and 15: Beroepen Op de arbeidsmarkt staat d
Page 16 and 17: duren vaak minimaal 4 jaar. Hoewel
Page 18 and 19: Regionale gegevens Gegevens over de
Page 20 and 21: 5 Potentieel aanbod Het potentieel
Page 22 and 23: Uit de figuur blijkt dat de instroo
Page 24 and 25: Figuur 5.5 Bestemming gediplomeerde
Page 26 and 27: Figuur 5.7 Vertrekredenen van werke
Page 30 and 31: ziekenhuizen hebben een verzuimperc
Page 32 and 33: 6 Arbeidsvoorwaarden en arbeidsomst
Page 34 and 35: krappe budgetbeleid eind jaren nege
Page 36 and 37: afgestudeerden. Deze omvatten infor
Page 38 and 39: verloop, toeloop) op veranderingen
Page 40 and 41: helft van de jaren negentig sterk g
Page 42 and 43: Sinds eind jaren negentig gebruikt
Page 44 and 45: termijn een belangrijke rol. 3. De
Page 46 and 47: Euwals (1997) relateert baan-baan m
Page 48 and 49: verpleegkundigen geven een beeld va
Page 50 and 51: 9.2.2.1 Uitbreidingsvraag [1] AMOZ
Page 52 and 53: schoolverlaters met het beroepsrend
Page 54 and 55: model boekt overschotten in het arb
Page 56 and 57: ij de weergave RegioMarge en AMOZ.
Page 58 and 59: analyses. Netto in/uitstroom ratio
Page 60 and 61: vrijwel geen aanknopingspunten voor
Page 62 and 63: zorgaanbieders. Verder kunnen geves
Page 64 and 65: arbeidsmarkt. De laatste stap in de
Page 66 and 67: geweest van kwaliteitsverbeteringen
Page 68 and 69: verspilling niet kan blijven voortd
Page 70 and 71: arbeidsaanbodraming is gebaseerd op
Page 72 and 73: 10.4 Aanbeveling De krapte op de ar
Page 74 and 75: Dijk, J.K. van, 2003, Arbeidsmarktp

[PDF] De arbeidsmarkt van de zorgsector: data en modellen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?