[PDF] De arbeidsmarkt van de zorgsector: data en modellen

eantwoorden moeten zijn met behulp van AMOZ. De modeluitkomsten kunnen door
beleidsmakers worden gebruikt bij het opstellen en evalueren van arbeidsmarktbeleid.
Figuur 9.2
Arbeidsmarktstromen in AMOZ
zorg
andere sectoren
[3b]
RM
andere baan stopt arbeidsreserve
bestemming
herkomst
[3a]
CPB productie
uitstroom
per sector
[2] [1]
vervangingsvraag
per beroep & niveau
uitbreidingsvraag
per beroep & niveau
vraag per beroep & niveau
aanbod per beroep & niveau
[6]
herintreders
[4] [5]
zorg
opleidingen
Bron: figuur 2.2 in Vermeulen en van der Windt (1999)
9.2.2 Structuur
De structuur van AMOZ is in grote lijnen hetzelfde als dat van RegioMarge. Zie figuur 10.2
De invalshoek is echter heel anders. AMOZ gaat uit van stromen die ontstaan op de
arbeidsmarkt: mensen vertrekken uit een baan vanwege bepaalde motieven en met een bepaalde
bestemming. Het gaat uit van een micro-economische invalshoek. RegioMarge gaat uit van
vacatures die ontstaan bij de zorginstellingen en die de instellingen uit verschillende bronnen
kunnen opvullen waardoor er stromen op de arbeidsmarkt ontstaan. Daar is dus gekozen voor
het instellingenperspectief.
In AMOZ bestaan “beleidsknoppen van de instituten ” niet meer. In de plaats daarvan zijn er
gedragsrelaties ontwikkeld die de invloed van de individuele beslissingen van de actoren op de
arbeidsmarktstromen beschrijven. Het vervolg van deze paragraaf bespreekt een voor een de
arbeidsmarktstromen en de manier waarop ze in het model zijn geformuleerd.
49