[PDF] De arbeidsmarkt van de zorgsector: data en modellen

Figuur 9.5 Ramingen met Regiomarge en de realisaties van de vacaturegraad tussen 1997 en 2001
18
16
14
vactuaregraad
12
10
8
6
1997
1998
1999
2000
2001
realisatie
4
2
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005
Critici wijzen op het feit dat de tekorten ook kunnen worden teruggedrongen door: vergroten
van de instroom van nieuw personeel, vermindering personeelsverloop, uitbreiding arbeidsduur
en verbetering van de arbeidsproductiviteit. Al deze mechanismen en hun bepalende factoren
zijn niet opgenomen in RegioMarge.
Een groep belangrijke aanbodbepalende factoren zijn de arbeidsvoorwaarden. Een interessante
onderzoeksvraag is daarom: hoeveel loonsverhoging is er nodig om voldoende VOV-ers in de
zorgsector aan te trekken? Een Noorse studie van Askildsen an Baltagi (2002) naar de
loongevoeligheid van het aanbod van V&V personeel vindt een elasticiteit van 0,75. Frijters e.a
(2003), Schumacher (1997) en Holmas (2002) vinden elasticiteiten in dezelfde orde van grootte.
Of de Nederlandse V&V-ers even loongevoelig zijn in hun arbeidsaanbod is nog niet
systematisch onderzocht.
Op basis van de 0,75 waarde van de loonelasticiteit zou voor het wegwerken van de
wachtlijsten in het bovenstaande rekenvoorbeeld in de zorg een gemiddelde loonstijging voor
verplegend en verzorgend personeel nodig zijn van ruwweg 7,5%.
9.5.3 Conclusie
De conclusie van het bovenstaande is dat RegioMarge een raming geeft van het toekomstig
arbeidsaanbod waarmee de zorgramingen van het CPB geconfronteerd kunnen worden. Deze
69