23.12.2012 Views

Jaarverslag en jaarrekening 2011 - Gemeente Rijssen-Holten

Jaarverslag en jaarrekening 2011 - Gemeente Rijssen-Holten

Jaarverslag en jaarrekening 2011 - Gemeente Rijssen-Holten

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Jaarverslag</strong> <strong>2011</strong><br />

Jaarrek<strong>en</strong>ing: voor het resultaat op de WWB wordt verwez<strong>en</strong> naar programma 10.<br />

6. Divid<strong>en</strong>d<strong>en</strong><br />

De geme<strong>en</strong>te ontvangt e<strong>en</strong> aanzi<strong>en</strong>lijk bedrag aan divid<strong>en</strong>d van de Bank Nederlandse Geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong><br />

(BNG). De hoogte van het divid<strong>en</strong>d is afhankelijk van het bedrijfsresultaat van de BNG. Onduidelijk is of<br />

<strong>en</strong> in hoeverre de BNG geraakt wordt door de crises. De eerste signal<strong>en</strong> voor het boekjaar 2010 zijn<br />

weliswaar positief maar het risico van lagere divid<strong>en</strong>d<strong>en</strong> is zeker niet uit te sluit<strong>en</strong>. De dal<strong>en</strong>de lange<br />

r<strong>en</strong>te zet de r<strong>en</strong>temarge <strong>en</strong> daarbij de verdi<strong>en</strong>st<strong>en</strong> voor de bank onder druk.<br />

Jaarrek<strong>en</strong>ing: In de nieuwjaarsboodschap heeft bestuursvoorzitter Van Eykel<strong>en</strong>burg van de BNG<br />

aangegev<strong>en</strong> dat e<strong>en</strong> divid<strong>en</strong>d van 50% van de nettowinst niet langer mogelijk is. De bank<strong>en</strong>belasting <strong>en</strong><br />

vereist<strong>en</strong> uit Basel III zijn hier debet aan. In de AVA van 23 april 2012 zal e<strong>en</strong> voorstel word<strong>en</strong> gedaan tot<br />

aanpassing van het beleid. Er is nog ge<strong>en</strong> indicatie van de omvang van de aanpassing.<br />

7. R<strong>en</strong>te/financiering<br />

Vast beleid is dat we bij e<strong>en</strong> r<strong>en</strong>teomslag onder de 8% voor nieuwe l<strong>en</strong>ing<strong>en</strong> e<strong>en</strong> opslag van 0,5%<br />

toepass<strong>en</strong> op de actuele r<strong>en</strong>te. Deze opslag is te beschouw<strong>en</strong> als e<strong>en</strong> risico-opslag. Lange tijd leek deze<br />

opslag overbodig vanwege relatief lage <strong>en</strong> stabiele r<strong>en</strong>tetariev<strong>en</strong>.<br />

Inmiddels is met de intrede van de kredietcrisis het risicobewustzijn volledig terug. Dit uit zich ondermeer<br />

in e<strong>en</strong> steilere r<strong>en</strong>tecurve waarbij de hogere tariev<strong>en</strong> voor langere looptijd<strong>en</strong> de risico’s weerspiegel<strong>en</strong>.<br />

Op dit mom<strong>en</strong>t beweegt de 25-jarige r<strong>en</strong>te zich rond de 4%. Voor de begroting <strong>2011</strong> is nog uitgegaan van<br />

de r<strong>en</strong>tevoet in januari van 4,5% verhoogd met de risico-opslag van e<strong>en</strong> 0,5%. Dit resulteert in e<strong>en</strong><br />

rek<strong>en</strong>r<strong>en</strong>te van 5%. Deze r<strong>en</strong>tevoet wordt nu gehanteerd in de begroting.<br />

Over de ontwikkeling van de r<strong>en</strong>te bestaat veel onzekerheid. Vooralsnog gaan wij uit van e<strong>en</strong> gematigde<br />

economische ontwikkeling met bijbehor<strong>en</strong>de stabiele tot misschi<strong>en</strong> wel lagere r<strong>en</strong>tetariev<strong>en</strong> in de<br />

kom<strong>en</strong>de jar<strong>en</strong>.<br />

Jaarrek<strong>en</strong>ing: de r<strong>en</strong>te heeft zich rond het aang<strong>en</strong>om<strong>en</strong> niveau gehandhaafd in <strong>2011</strong>.<br />

8. Loonkost<strong>en</strong><br />

In het CAO-akkoord is afgesprok<strong>en</strong> dat van de e<strong>en</strong>malige overe<strong>en</strong>gekom<strong>en</strong> loonstijging 1% structureel<br />

kan word<strong>en</strong> gemaakt indi<strong>en</strong> overe<strong>en</strong>stemming wordt bereikt over e<strong>en</strong> nog op te stell<strong>en</strong> leidraad over de<br />

noodzakelijke verandering<strong>en</strong> van de geme<strong>en</strong>telijke organisatie. Uit financieel perspectief wordt het risico<br />

laag ingeschat omdat teg<strong>en</strong>over e<strong>en</strong> structurele verhoging waarschijnlijk verslechtering<strong>en</strong> in de<br />

rechtspositie elders zull<strong>en</strong> ontstaan.<br />

Jaarrek<strong>en</strong>ing: er is nog ge<strong>en</strong> nieuwe cao afgeslot<strong>en</strong>.<br />

9. Geme<strong>en</strong>schappelijke regeling<strong>en</strong><br />

De modernisering van de Wet Sociale Werkvoorzi<strong>en</strong>ing maakt het Soweco niet gemakkelijker. De<br />

verdi<strong>en</strong>capaciteit wordt aangetast vanwege verplichte uitstroom. E<strong>en</strong> strategische koers is uitgezet<br />

waarbij “het productiebedrijf” Soweco de omslag moet mak<strong>en</strong> naar e<strong>en</strong> “m<strong>en</strong>sontwikkelbedrijf”. Er zull<strong>en</strong><br />

meer werknemers buit<strong>en</strong> de mur<strong>en</strong> van Soweco werk moet<strong>en</strong> vind<strong>en</strong>. Ook het nieuwe<br />

budgetteringsmodel br<strong>en</strong>gt (financiële) risico’s met zich mee. Op dit mom<strong>en</strong>t is ons aandeel werknemers<br />

te groot in relatie tot het beschikbare budget. Via actieve sturing <strong>en</strong> natuurlijk verloop verwacht<strong>en</strong> wij weer<br />

e<strong>en</strong> balans tuss<strong>en</strong> budget <strong>en</strong> aantal werknemers te vind<strong>en</strong>. E<strong>en</strong> “bov<strong>en</strong>tallige” werknemer kost de<br />

geme<strong>en</strong>te ongeveer € 27.000. Voor <strong>2011</strong> wordt weg<strong>en</strong>s overcapaciteit e<strong>en</strong> beroep van circa € 80.000 op<br />

incid<strong>en</strong>tele middel<strong>en</strong> ingeschat.<br />

De Regio Tw<strong>en</strong>te is qua kost<strong>en</strong> beter beheersbaar geword<strong>en</strong>. De verschill<strong>en</strong>de besluitvormingscycli zijn<br />

beter op elkaar afgestemd. Wel lop<strong>en</strong> we het risico dat vastgesteld nieuw beleid van de Regio pas bij de<br />

begroting te verwerk<strong>en</strong> is of dat ingeboekte taakstelling<strong>en</strong> niet (tijdig) gerealiseerd word<strong>en</strong>. In de<br />

begroting is rek<strong>en</strong>ing gehoud<strong>en</strong> met € 25.000 voor areaaluitbreiding.<br />

Indirect ligg<strong>en</strong> er nog wel risico’s bij derd<strong>en</strong> waar de Regio Tw<strong>en</strong>te optreedt als aandeelhouder<br />

(Tw<strong>en</strong>ce B.V.) dan wel als borg nam<strong>en</strong>s de geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> in de geme<strong>en</strong>schappelijke regeling.<br />

Jaarrek<strong>en</strong>ing: Voor <strong>2011</strong> is e<strong>en</strong> overrealisatie in het aantal werknemers verwacht. Hiervoor is e<strong>en</strong><br />

voorzi<strong>en</strong>ing getroff<strong>en</strong> van € 80.000. In <strong>2011</strong> heeft e<strong>en</strong> overrealisatie zich niet voorgedaan, maar gezi<strong>en</strong><br />

de huidige ontwikkeling<strong>en</strong> rond Soweco, wordt het bedrag in e<strong>en</strong> reserve gestort voor het verwachte<br />

tekort van 2012. In <strong>2011</strong> wordt e<strong>en</strong> fors nadelig resultaat voor Soweco verwacht. Dit verlies kan echter<br />

volledig binn<strong>en</strong> de reserves van het bedrijf word<strong>en</strong> opgevang<strong>en</strong>. Over <strong>2011</strong> is ge<strong>en</strong> aanvull<strong>en</strong>de bijdrage<br />

van geme<strong>en</strong>t<strong>en</strong> nodig. De verwachting is dat in 2012 wel fors in het verlies van Soweco moet word<strong>en</strong><br />

bijgedrag<strong>en</strong>.<br />

81

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!