Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

More documents

Recommendations

Info

Vedlegg: Organisasjonsmodeller Trondheim Helse- og velferd, kommunaldir. Stragisk ledelse, spesiell boligpolitikk ESIKT: Tildeling av bolig, plass i institusjoner etter innstilling fra bydelens helse&sosialkontor Helse&velferdskontor i fire bydeler Samlokalisert med NAV i Offentlig service- Kontor. Møter søkere. Vedtak om boligtildeling, som sendes ESIKT, om booppføgling sendes respektiv organer. Info og råd/veiledning om de ulike boligvirkemidlene. HVK Østbyen behandler søknader om startlån/ boligtilskudd, HVK Lerkendal administrerer statlig bostøtte. Økonomisk sosialhjelp (eks til husleie) behandles ved NAV – sbk (sentralt behandlingskontor)Lerkendal. Helse – og velferds oppfølgingstjenester yter individuell oppfølging i bolig. Byutvikling, kommunaldir. Stragisk ledelse, generell boligpolitikk Ansvarlig for utarbeidelse av boligprogrammet Trondheim Eiendom: Skaffe og forvalte boliger, kontrakter og bomiljøarbeid på systemnivå/klagebehandling og beboerorganisering Søker, mottaker av støttetiltak – Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske kommuner – 103
Kristiansand Helse- og sosialdirektør Strategisk ledelse 104 ETB boligtjenesten (del av helse og sosial): Operativ ledelse/bestiller og bistår i strategisk ledelse Tildeler boliger og støtte- og låneordninger. Oppfølgingstjenester i samarbeid med sosialtjenesten, flyktningtjenesten og enhet for utviklingshemmede Booppfølging ved: Flyktningtjensten Sosialtjenesten Enhet for utviklingshemmede NOVA Rapport 5/11 Kristiansand boligselskap Skaffer og forvalter boliger etter bestilling fra EBT Søkere og mottakere av boligtiltak DuVito, servictorget, bostøtte og veiledning
Page 1 and 2:
appOrt Nr 5/11 Organisering og plan
Page 3 and 4:
Norsk institutt for forskning om op
Page 5 and 6:
4 NOVA Rapport 5/11
Page 7 and 8:
6 Arbeidsrutiner og -prosesser.....
Page 9 and 10:
Formålet med denne rapporten er å
Page 11 and 12:
10 NOVA Rapport 5/11
Page 13 and 14:
kontorene/NAV har derimot hatt en i
Page 15 and 16:
1.2 Formål og problemstillinger St
Page 17 and 18:
2008). I mange kommuner er koordine
Page 19 and 20:
Å administrere sosiale velferdstje
Page 21 and 22:
av vesentlige egenskaper ved de fen
Page 23 and 24:
viss grad av formell koordinering,
Page 25 and 26:
Når det ikke er mulig å bedømme
Page 27 and 28:
oligsosiale handlingsplaner eller b
Page 29 and 30:
Denne studien har hovedfokus på id
Page 31 and 32:
nødvendige ressurser og kompetanse
Page 33 and 34:
3.4 Koordineringsutfordringer på o
Page 35 and 36:
virkemidler; mellom tjenester som h
Page 37 and 38:
3.6 Helhetlig og overordnet boligso
Page 39 and 40:
Et avgjørende spørsmål for den s
Page 41 and 42:
entydige og lette å begrepsfeste,
Page 43 and 44:
Problemene med målbarhet og begrep
Page 45 and 46:
ment, slik at de berørte aktørene
Page 47 and 48:
dem med grupper med større behov.
Page 49 and 50:
4.3 Moss Den øverste lederen for d
Page 51 and 52:
ordninger. Sagt på en annen måte,
Page 53 and 54: I likhet med intervjupersonene i Mo
Page 55 and 56: oligmarkedet, herunder hovedansvar
Page 57 and 58: og Helse og velferd. Generelt kan m
Page 59 and 60: Da Boligenheten eksisterte var boli
Page 61 and 62: 5 NAV og boligsosiale tjenester I l
Page 63 and 64: informere sine brukere om relevante
Page 65 and 66: kontorens oppgaveportefølje. Ekspe
Page 67 and 68: hensyn til sin egen virksomhet, bø
Page 69 and 70: tilpasning er med andre ord et nøk
Page 71 and 72: Boligkonsulenten ved NAV Moss har i
Page 73 and 74: eksisterer formelle informasjons- o
Page 75 and 76: 6.1.4 Fullmakter og administrativt
Page 77 and 78: Basert på informasjonen vi har få
Page 79 and 80: 78 • Organet må utvikle en polit
Page 81 and 82: handlinger og tiltak, antar en at d
Page 83 and 84: Husbankens og KRD's maler lengst, m
Page 85 and 86: 7.3 Helhetlige boligplaner Kommunen
Page 87 and 88: Beslutningsorienterte planprosesser
Page 89 and 90: utviklet og forankret i ett organ m
Page 91 and 92: For å lykkes i overgang fra plan t
Page 93 and 94: politikerne gir seg den kontrollmul
Page 95 and 96: virksomhet. For det første kan vi
Page 97 and 98: planarbeidet, øker med andre ord o
Page 99 and 100: working practices. Realization of p
Page 101 and 102: Langsether, Å., T. Hansen og J. S
Page 103: 102 NOVA Rapport 5/11
show all

Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?