26.07.2013 Views

Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

forkant <strong>og</strong> at vi knytter spørsmålene til informantens forutsetninger <strong>og</strong> setter<br />

det inn i gjeldende kontekst.<br />

Alle intervjuene ble gjennomført i perioden vår <strong>og</strong> tidlig sommer 2010.<br />

Vi har hovedsakelig intervjuet personer i tre posisjoner i kommunenes<br />

tjenesteorganisasjon; kommunaldirektør/kommunalråd, ledere <strong>og</strong> rådgivere i<br />

saksbehandlende fagenheter, saksbehandlere som jobber direkte med<br />

brukerne. De fleste intervjuene er gjort <strong>av</strong> enkeltpersoner, men ved enkelte<br />

tilfeller hadde vi mindre gruppeintervju. Gruppeintervju benyttet vi kun der<br />

det var ønskelig fra informantenes side <strong>og</strong> der personene var noenlunde<br />

samkjørte. Videre hadde vi ut<strong>arbeid</strong>et intervjuguider som var sendt ut til<br />

informantene på forhånd, disse ble benyttet veiledende, som huskelister<br />

under intervjuene. Intervjutiden ble beregnet til å være på cirka 45 minutter<br />

opp mot en time.<br />

Intervjuer som har som siktemål å få fram aktørers synspunkt <strong>og</strong> vurderinger<br />

<strong>av</strong> egen virksomhet, er <strong>og</strong>så forbundet med svakheter, Som kjent er<br />

såkalte «moderne organisasjoner» preget <strong>av</strong> at «hvilke ideol<strong>og</strong>ier, mål <strong>og</strong><br />

virkelighetsoppfatninger organisasjoner gir uttrykk for, kan være viktig for<br />

den støtten eller motstanden de får utenifra. Organisasjoner kan påvirke<br />

reaksjoner utenfra ved å hevde at de er effektive, serviceorienterte eller at de<br />

handler til fellesskapets beste. Enda mer betyr det hvilke mål organisasjonen<br />

gir uttrykk for» (Brunsson <strong>og</strong> Olsen 1990). En konsekvens <strong>av</strong> dette er at<br />

organisasjoner kan fokusere mindre på å formidle reelle effekter <strong>og</strong> resultater<br />

<strong>av</strong> virksomheter, enn på det bildet de ønsker at omverdenen skal ha <strong>av</strong><br />

virksomheten. I noen <strong>av</strong> intervjuene fikk vi inntrykk <strong>av</strong> at informantene la<br />

større vekt på de positive sidene ved den boligpolitiske organiseringen <strong>og</strong><br />

underkommuniserte utfordringer, selv om dette langt fra alltid var tilfelle.<br />

Dette gjaldt først <strong>og</strong> fremst ledelsesnivået i kommunene.<br />

2.3 Dokumentanalyse<br />

Relevante kommunale budsjettdokumenter, årsrapporter, vedtak, planer <strong>og</strong><br />

utredninger hos casekommunene, har vært sentrale i dokumentstudiene både<br />

i forkant <strong>og</strong> i etterkant <strong>av</strong> intervjuene. Vi har samlet den informasjonen<br />

kommunene har gjort tilgjengelig på internettet, samt fått tilsendt nødvendige<br />

dokumenter etter å ha vært i kontakt med kommunene. Kommunenes<br />

– <strong>Organisering</strong> <strong>og</strong> <strong>planlegging</strong> <strong>av</strong> <strong>boligsosialt</strong> <strong>arbeid</strong> i <strong>norske</strong> kommuner – 25

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!