26.07.2013 Views

Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

Organisering og planlegging av boligsosialt arbeid i norske ... - Nova

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

gjennomføres en samordnet <strong>og</strong> helhetlig boligpolitikk. Når det gjelder de<br />

boligsosiale planene betyr det at de ikke må fremstå som isolert fra den<br />

planadministrative eller planpolitiske delen <strong>av</strong> boligpolitikken (Holm 2007).<br />

Videre er det viktig at det boligsosiale plan<strong>arbeid</strong>et foregår i nødvendig<br />

sam<strong>arbeid</strong> med plan<strong>arbeid</strong>et på andre områder som er <strong>av</strong> betydning for<br />

befolkningens boligsosiale situasjon. Her vil det være rimelig å anta at desto<br />

bedre den boligsosiale <strong>planlegging</strong>en beskriver boligpolitikkens utfordringer<br />

<strong>og</strong> hvordan de kan <strong>og</strong> bør løses, desto bedre argumenter vil den levere for å<br />

bli tatt til følge.<br />

De lokale politikernes rolle i plansammenheng er først <strong>og</strong> fremst å<br />

etablere det strategiske grunnlaget for kommunens boligsosiale innsats; det<br />

vil si å bestemme kommunens visjoner <strong>og</strong> overordnede mål i den boligsosiale<br />

politikken, samt prioritere mellom kostnadskrevende tiltak. Det er derfor<br />

<strong>av</strong>gjørende at det politiske nivået tidlig blir engasjert i ut<strong>arbeid</strong>elsen <strong>av</strong><br />

boligsosiale handlingsplaner. På den ene siden vil en slik forankring kunne<br />

<strong>av</strong>klare handlingsplanens strategiske grunnlag. Videre vil denne forankringen<br />

være en viktig, men ikke tilstrekkelig, forutsetning for at planen tas inn i <strong>og</strong><br />

legges til grunn for dagens <strong>og</strong> morgendagens styringsdokument (f.eks.<br />

kommuneplaner, virksomhetsplaner, budsjetter <strong>og</strong> økonomiplaner).<br />

På hvilken måte – <strong>og</strong> i hvilken grad – det politiske nivået bør trekkes<br />

med i dette plan<strong>arbeid</strong>et, er et vanskelig spørsmål. På den ene siden er det en<br />

realitet at de fleste politikere er deltidspolitikere som bare i begrenset grad vil<br />

ha mulighet til å delta i ut<strong>arbeid</strong>ingen <strong>av</strong> slike handlingsplaner. Administrasjonen<br />

har ekspertisen, <strong>og</strong> vil følgelig ha «informasjonsmakt» i faglige<br />

spørsmål. Prinsipielt kan det argumenteres både for <strong>og</strong> mot at politiske<br />

organer trekkes direkte inn i selve planut<strong>arbeid</strong>elsen, enten gjennom representasjon<br />

i styringsgrupper for prosjekt<strong>arbeid</strong>et eller ved stram styring <strong>av</strong><br />

politiske planutvalg <strong>og</strong> lignende. Dette er et spørsmål som politikerne selv<br />

bestemmer. Generelt kan det kanskje sies at det politiske nivået bør trekkes<br />

så direkte <strong>og</strong> omfattende inn i plan<strong>arbeid</strong>et at det kan ivareta de oppg<strong>av</strong>er de<br />

har som politikere når det gjelder målformulering, prioritering <strong>og</strong> bevilgning,<br />

i tillegg til at de til en hver tid kan pålegge administrasjonen å utrede alle<br />

relevante spørsmål. På den annen side vil det neppe være fruktbart at<br />

– <strong>Organisering</strong> <strong>og</strong> <strong>planlegging</strong> <strong>av</strong> <strong>boligsosialt</strong> <strong>arbeid</strong> i <strong>norske</strong> kommuner – 91

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!