Organisasjonskultur og resultater
Organisasjonskultur og resultater
Organisasjonskultur og resultater
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ORgA N ISASJONSKU LT U R Og R ESU LTAT ER<br />
Men selv om man i disse 2 arbeidene <strong>og</strong> i annen organisasjonsfaglig<br />
litteratur hevder, <strong>og</strong> i noen grad <strong>og</strong>så eksemplifiserer, at der foreligger<br />
en sammenheng mellom sterke organisasjonskulturer <strong>og</strong> gode <strong>resultater</strong><br />
menneskelig <strong>og</strong> foretningsmessig - i såkalte vellykka bedrifter,<br />
så kommer det ikke fram entydige empiriske belegg for dette. Bl.a<br />
fordi årsak-virkningsforholdet ikke belyses systematisk.<br />
videre synes begrepsmodellene som det bygges på hos Deal <strong>og</strong> Kennedy<br />
(1984), Peters <strong>og</strong> Watermann (1984) <strong>og</strong> Ouchi (1982) å være mangelfullt<br />
presisert <strong>og</strong> utvikla. Heller ikke det kvalitative forhold mellom<br />
de ulike organisasjonsvariablene er forsøkt analysert <strong>og</strong> beskrevet<br />
tilfredsstillende. Modellbeskrivelser av organisasjonskulturens kvalitative<br />
karakter mangler eller er ufullstendig presentert i denne <strong>og</strong><br />
annen faglitteratur.<br />
15