Organisasjonskultur og resultater
Organisasjonskultur og resultater
Organisasjonskultur og resultater
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
ORgA N ISASJONSKU LT U R Og R ESU LTAT ER<br />
kommet i fokus som analysebegreper innen organisasjonsutvikling<br />
<strong>og</strong> anvendt ledelsesutvikling i bedrifter <strong>og</strong> virksomheter. Ut fra foreliggende<br />
faglitteratur kan det være grunnlag for å trekke fram forklaringsvariabler:<br />
• organisasjonsfaget teoretiske utvikling<br />
• organisasjonskultur synes å gi <strong>resultater</strong><br />
• organisasjonskultur fungerer som styringsredskap for komplekse<br />
organisasjoner i turbulente omgivelser<br />
.2 Organisasjonsteoriens utvikling<br />
Innen organisasjonsforskningen kan en registrere en utvikling hvor<br />
man ikke bare vektlegger de strukturelle <strong>og</strong> funksjonelle sidene ved<br />
organisasjonen, men <strong>og</strong>så de mer kvalitative prosesser som finnes i<br />
virksomhetenes miljøer, hos ledere <strong>og</strong> forgrunnsfigurer, i normer <strong>og</strong><br />
verdier, i ritualer <strong>og</strong> symboler <strong>og</strong> i kommunikasjonen innad <strong>og</strong> utad.<br />
Dette indikerer en tendens innen organisasjonsfaget mot å få belyst<br />
sammenhengen mellom struktur- <strong>og</strong> funksjonsnivået <strong>og</strong> kultur- <strong>og</strong><br />
prosess nivået. Derfor blir det å forklare hvordan strukturer former <strong>og</strong><br />
endrer kulturer <strong>og</strong> prosesser, <strong>og</strong> motsatt hvordan prosesser <strong>og</strong> kulturer<br />
påvirker det strukturelle <strong>og</strong> funksjonelle – interessante <strong>og</strong> utfordrende<br />
problemstillinger for organisasjonsforskningen.<br />
Dette ser jeg på som en videreføring av bevegelsen bort fra mer begrensede<br />
paradigmer (scientific management, byråkratiteori, human<br />
relations etc) <strong>og</strong> over mot en tilnærming hvor man ser på organisasjoner<br />
som åpne <strong>og</strong> komplekse systemer av mer dynamisk <strong>og</strong> prosessuell<br />
karakter eller over mot en tilnærming hvor perspektivene kombineres<br />
i mer komplekse modeller. Flaa m.fl (1981), Schein, (1982 s 221-302),<br />
Scott, (1981 s 1 - 6) Morgan, 198.<br />
I et avsnitt omdefinerer Schein organisasjonsbegrepet til ӌpne systemer<br />
i mangeartede samspill mellom organisasjonen <strong>og</strong> dens ulike<br />
miljøer”. Organisasjonen består av undersystemer som griper dyna-<br />
2
Change language