Organisasjonskultur og resultater
Organisasjonskultur og resultater
Organisasjonskultur og resultater
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
H AUgST v EI T<br />
Reve (198 ) vurderer de forventede sammenhenger mellom organisasjonskultur<br />
<strong>og</strong> produktivitet <strong>og</strong> peker på en del problemer som gjør<br />
det vanskelig å si noe entydig om dette forholdet. Det er tale om:<br />
8<br />
- et måleproblem<br />
- hvor lang tid som går før <strong>resultater</strong> kan registreres<br />
- problemer med å gi en holdbar forklaring på hvorfor det bør<br />
være en sammenheng<br />
Og når han vurderte dataene fra McKinsey-studiene (Peter <strong>og</strong> Waterman,<br />
1984 <strong>og</strong> Deal <strong>og</strong> Kennedy, 1984), så vurderer han dette ikke som<br />
noen egentlig test – siden utvalgets 62 amerikanske bedrifter bestod<br />
av høytytende firmaer.<br />
”Sterk organisasjonskultur er imidlertid et helt sentralt kjennetegn<br />
ved disse bedriftene. Det finnes imidlertid ikke noe utvalg<br />
av lavtytende bedrifter som kan sammenlignes med, <strong>og</strong><br />
systematiske regnskapsdata mangler. Det er likevel mye praktisk<br />
case-lærdom en kan trekke ut.”<br />
(Reve, 198 s 290)<br />
Han mener det teoretisk er mulig å argumentere for at organisasjonskultur<br />
påvirker forhold som motivasjon, gruppesamhold, samarbeid,<br />
jobbtilfredshet <strong>og</strong> lojalitet. Slike atferdsmessige variabler vil påvirke<br />
organisasjonens produktivitet <strong>og</strong> redusere kostnadene ved mindre<br />
behov <strong>og</strong> administrativ kontroll <strong>og</strong> styring. Reve framholder <strong>og</strong>så at<br />
interne konflikter kan sees på som produktive <strong>og</strong> fremme organisasjonens<br />
samlede interesser ved at f.eks. konkurrerende produktutviklingsgrupper<br />
er i arbeid innen samme bedrift. Det har sammenheng<br />
med troen på det en arbeider med, utfoldelse av talent, <strong>og</strong> gleden <strong>og</strong><br />
gløden i innsatsen som legges bak.<br />
4.1.2 Sammenfatning <strong>og</strong> vurdering<br />
Vi har her fått presentert flere ulike syn på sammenhengen mellom<br />
sterk bedriftskultur <strong>og</strong> gode økonomiske <strong>resultater</strong>. Kinsey-gruppens<br />
studier hevder en entydig sammenheng, men er relativt lite overbevisende<br />
i sin argumentasjon.